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地四百二十二章 破解三大难题（第2页）

他的声音有些沙哑，“我们真空管厂，搞了二十年电子管。收信放大管、振荡管、调制管，一年产几十万支，良率九成五以上。”

他顿了顿：“但电子枪不是电子管。”

“电子管要的是能工作，有射，有放大，有输出。一支6p1功率管，参数差个百分之二十，照样能响，用户听不出来。”

他把废枪举到眼前，透过断口处看着天花板漏进来的光。

“但电镜的枪，要的是稳定。束流不能漂，射面要对得准，寿命要几百小时起步，换一支枪，参数不能变。”

他放下废枪：“这不是我们的逻辑。”

西北工业大学的胡文来教授拿起李总工刚放下的那支废枪，用指腹轻轻摩挲着断口处细密的结晶。

“李总工。这些废枪，你们有没有记录，以及每一支，从装机到失效的全过程参数？”

李总工愣了一下：“记录……我们记了失效日期，记了大概的工作时长……”

“不是这个。”

胡教授摇头，“我是说，束流值、高压值、灯丝电流、真空度，这些参数，从装上那一秒开始，到烧断那一刻为止，有没有连续记录？”

李总工沉默了几秒：“没有。”

他低下头：“我们只记了好和坏。坏了就换。换完再看下一支能撑多久。”

胡教授轻轻叹了口气。

他把废枪放回桌上：“这就是问题。”

他望着李总工，望着文昭南教授，望着房间里所有人。

“真空管厂的逻辑，是‘合格不合格’的二值逻辑。一支电子管出厂前测参数，在合格范围内，它就是好的；出了范围，它就是坏的。用户拿到手里，好的能用，坏的就退。”

“但电镜的枪，要的不是‘合格不合格’。”

他顿了顿。“是要知道，在它从好到坏这个连续变化的过程中，到底生了什么。”

房间里安静下来。

谢凯突然开口：“胡教授说得对。”

他从背包里拿出一叠纸：“这是红星所工艺数据化的经验总结。”

他把那叠纸摊在桌上。

上面画着三条曲线，横轴是时间，单位是分钟，纵轴，分别是温度、压力、电流。

“我们在轧钢厂搞热处理工艺攻关时，碰到的第一个难题，是炉温控制。”

他指着曲线，“老师傅凭经验升温，眼睛看火色，手摸炉壳，心里记时间。一批料下去，有的时候淬透了，有的时候没淬透。”

“后来我们给炉子装上热电偶，把火色变成温度；给压力表装上记录仪，把手摸变成数值；给操作台装上计时器，把心里记变成曲线画。”

他抬起头：“三个月，热处理良率从67%提到89%。”

他把那叠曲线图推到李总工面前。

“李总工，电子枪的问题，和当年热处理炉的问题是同一个病根。”