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第552章 刘宋壮侯王镇恶 从端午恶童到长安征服者的传奇人生（第4页）

这番话，彻底点燃了晋军的斗志和血性。在王镇恶的亲自带领下，晋军如下山猛虎，直扑长安城。后秦皇帝姚泓，原本还带着文武百官在城楼上准备举行个仪式性的抵抗，一看这阵势，直接吓破了胆，带着老婆孩子仓皇出逃。王镇恶大军一举攻陷长安，立国三十四年的后秦，宣告灭亡。

当刘裕大军姗姗来迟，进入长安时，他拉着王镇恶的手，激动地说出了那句着名的评语：“成吾霸业者，卿其人也！”

（帮我完成称霸大业的，就是你啊！）此时的王镇恶，达到了人生的巅峰，功封征虏将军，成为名震天下的灭国级名将。

现代启示录第五弹：创新思维与极限动员。

王镇恶的“幽灵船”

是古代版的“认知作战”

，利用信息差和技术优势制造恐慌。而他的“焚舟演讲”

，则是管理学上经典的“危机激励”

和“目标管理”

。在现代团队管理中，这相当于在项目最关键的时刻，老板宣布：“公司账上没钱了，这个月工资和下个季度的预算，全看这个项目能不能成！干成了，全员财富自由；干不成，大家一起喝西北风！”

效果嘛……通常很极端，要么团队爆出核弹级的战斗力，要么……老板就真的要去喝西北风了。所以，慎用！除非你有王镇恶那样的威望和必胜的把握。

第六幕：长安陷落记——从mVp到“职场刺客”

的靶子

攻克长安，灭亡后秦，王镇恶无疑是头号功臣，团队mVp。然而，人在巅峰，最容易迷失。王镇恶性格中那个致命的弱点，在巨大的胜利和财富面前，彻底暴露了——他极其、非常、特别地贪财。

史书记载，进入长安后，王镇恶“极意收敛，子女玉帛，不可胜计”

。说白了，就是利用职权，大肆搜刮后秦府库的珍宝和美女，捞得盆满钵满。这事儿很快就传到了老板刘裕耳朵里。

按说，手下大将如此明目张胆地贪污战利品，老板应该很生气才对。但刘裕的反应非常有意思，他居然“以其功大，不问也”

——因为功劳太大，算了算了，不追究了。刘裕甚至还引经据典地给自己找台阶下：“朕闻汉高祖封陈平金而不问，今朕得镇恶，霸业遂成，何惜财物！”

（听说当年汉高祖刘邦对陈平贪污也是睁只眼闭只眼，现在我得了王镇恶成就霸业，这点财物算个啥！）

老板的纵容，让王镇恶更加肆无忌惮。但他忘了，老板可以不在乎你贪，但同僚们在乎啊！你一个人把功劳和钱财全占了，让别人喝汤都喝不痛快，这不拉仇恨吗？

果然，早就看王镇恶不顺眼的沈田子、傅弘之等将领，这下更是怒火中烧。沈田子多次向刘裕打小报告，核心论点就是：“王镇恶老家在关中（他是王猛的孙子，祖籍北海剧县，但关中算是他爷爷的根据地），不可轻信！说不定他有割据自立的野心呢！”

（“镇恶家在关中，不可保信。”

）

刘裕是怎么应对的呢？他表面上一副“我用人不疑”

的姿态，对沈田子说：“今留卿文武将士精兵万人，彼若为不善，正足自灭耳。”

意思是，我给你们留了一万精兵，他王镇恶要是敢乱来，不就是自取灭亡吗？听起来很信任王镇恶对吧？

但转过身，刘裕私下对沈田子说了一句极其要命的话，堪称千古帝王心术的典范：“钟会不得遂其乱者，为有卫瓘等也。正所谓‘猛兽不如群狐’啊，你们十几个人（指沈田子、傅弘之等），还怕制不住一个王镇恶？”

（“卿等十余人，何惧王镇恶！”

）

这句话的潜台词再清楚不过了：我留你们，就是为了制衡王镇恶的。你们互相盯着点，别让他真搞出什么事来。

这下好了，老板亲自给下属们放了“互相伤害”

的许可证。沈田子拿到了这把“尚方宝剑”

，更加坚定了除掉王镇恶的决心。一个巨大的悲剧，已经在酝酿之中。

现代启示录第六弹：职场关系学的血泪教训。

功高不能盖主，财多更不能露白。老板可以容忍你的功劳，但不一定能容忍你吃独食。把同事都得罪光了，老板想保你都难。

警惕老板的“制衡术”

。当老板对你说“我绝对信任你”

，同时又对另一个人说“帮我盯着他”

时，你就要小心了。你已经成了老板棋盘上互相牵制的棋子。

性格决定命运。王镇恶的悲剧，根源在于他“贪财而不自敛，立大功而不自抑”

的性格。在名利面前保持清醒，是古今通行的保身之道。

第七幕：悲剧落幕——一场老板默许的“职场火并”

义熙十四年（418年）正月，关中局势风云突变。北方的另一个强大政权——胡夏的皇帝赫连勃勃，趁刘裕南返、晋军主力不在之际，大举进攻关中。负责留守的刘裕次子、年仅十二岁的桂阳公刘义真，以及他麾下的王镇恶、沈田子、傅弘之等将领，面临着严峻的考验。

在抵御夏军的作战中，沈田子先是因之前作战不利，被王镇恶当面嘲讽：“你小子不是吹牛能十万人破一座空城吗？现在怎么怂了？”

（“公以十岁儿付吾曹，当共思竭力，而拥兵不进，虏何由得平！”