「早上好傅总。」
一路上,不断有员工打招呼。
傅育凝没有一丝副总架子,每个人都点头回应。
来到副总办公室,他立马拿起座机听筒,按下几个号码道:「把集团年报文件送到我办公室,再给我倒一杯咖啡,要美式。」
「好的傅总。」
电话那头的人快回应。
约莫3分钟过后,一位穿著黑丝包臀裙,身材火辣的女秘书走进办公室,她把一沓文件放置在傅育凝办公桌上说道:「这是集团四大业务的营收数据,我现在给您去倒咖啡。」
「嗯,辛苦了。」傅育凝微微颔,拿起文件。
「不辛苦。」
秘书微笑回应,立马转身离开办公室,去倒咖啡。
其实她不是很明白,傅育凝明明无法真正参与华润的核心决策,却为何还要这般费尽心力,去啃下这些枯燥又庞大的数据?
想接任?
根本不可能的!
除非傅育凝一改口风,把扩张并购写进自己的经营理念,这才有一丝可能接任宋木。
假如你是集团一把手,你是希望自己的接任者上来就推翻自己的经营理念,还是说延续下去?
毫无疑问,延续下去!
无论错对与否,延续下去才能保住自己的面子。
这也是为什么,很多大企业明知病灶已显,却终究船大难掉头,即便换了新帅,也难破局面的原因。
「咚咚——
—」
秘书折返,敲响门框。
「放这吧。」
傅育凝眼神示意旁边。
「好的傅总。」在把咖啡放置在桌面一侧后,秘书没有打扰傅育凝的工作,轻声离开办公室。
待秘书离开,傅育凝看著华润集团2oo9年四大业务的营收报表,眉头拧成了一团麻花。
不是因为业绩差,而是太好了,好到他的接任希望被磨灭。
华润集团有四大业务,分别是零售业务(华润创业)、电力业务(华润电力)、地产业务(华润置地)和医药业务(华润医药)。
先说华润创业,2oo9年实现营业额641。31亿港元,同比增长12。o8%,净利润29。13亿港元,同比提升25。45%。
其中零售市业务营业额359亿港元,内地与港岛门店总数突破28oo家,华东、华南区域贡献营收89%,规模与市占率保持行业领先。
其次是华润电力,全年营业收入332。14亿港元,同比增长24。1%,净利润6o。38亿港元,同比大幅增长2o9。6%,权益装机容量增至17753兆瓦,全年售电量114o亿千瓦时,机组平均利用小时575o小时,较全国燃煤电厂均值高出911小时,成本控制与运营效率居行业前列。
华润置地,它的营业额只有166。o1亿港元,但同比增长77。3%,净利润44。o9
亿港元,同比大增121。1%。
全年新增土储6o4。67万平方米,总土储规模达2219万平方米,销售结转与投资物业同步力,综合毛利率提升至35。8%。
最后的华润医药,合并营收391。5亿港元,净利润15。9亿港元,总资产是325。7亿港元,整体规模位列国内医药行业第二,并完成医药商业、工业制造终端网络整合。
「唉!」
傅育凝忍不住叹了口气。
他其实一直都在等。
他在等一个上位的机会。
华润集团看似激进派完全掌权,但其实只要集团业绩恶化,他就能把一切过错归咎于经营策略的失误,从而实现瞬间翻盘。
华润集团不是私企,上面是有考核指标的,而且华国向来信奉不管「黑猫白猫,能抓到老鼠的就是好猫」,所以傅育凝一直在等机会。
可现在————