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第466章 内部操作（第2页）

乔戈想着是不是得将那些人手中的股份弄过来。

最后想想还是算了。

这些势力都是有背景的，不差这点钱，肯定是会握着这些股份不放。

他们看重的是孟买港这个地方。

孟买港的展前景大家都看得到，没人是傻子。

就带着他们一起财吧。

这也算是一种同盟。

之前乔戈就是想着拿下蒙德拉港，然后再在其他各邦拿下一些港口，成立自己的港口集团。

还真没想染指孟买港的心思，至少短时间内没这个心思。

如今孟买港算是拿下了，其他的港口当然还得继续。

在港口业，怎么也得做到最大。

不管是入股国有港口，还是自己建设私人港口，港口行业自己也得掌握，不敢说垄断，至少要占有绝大部分的市场份额。

“老板，这是塔塔集团最新的大动作。”

忽迪进来将一份消息情报递到了乔戈面前。

这不是报纸，是图噜探查到的消息，还未登报。

是塔塔集团内部人员提供的消息，消息非常详细。

“果然还是开始了。”

乔戈看了一下内容后，心中暗暗感慨道。

这是拉坦·塔塔针对塔塔集团的改革内容。

在拉坦看来，现在的塔塔集团外强中干，一盘散沙，这样的情况若是不能及时改变，集团会出大问题。

尤其是国家经过改革之后，经济企稳，随着无数行业的放开，各种机会都来了。

这个时候，要是因为集团僵化而没跟上的话，恐怕就会被时代所抛弃了。

于是他喊出了‘强化

总部’的口号，改革也是围绕着这个口号来的。

1。提升集团总部对各子公司的股份比例。像塔塔钢铁、塔塔汽车这样的核心子公司，集团持股比例至少要到一半以上，总部要有绝对的话越权。收购其他公司在无法将股份提升至一半以上的时候，必须保证是以最大股东身份进入，尽量保证自己这边的话语权。

2。规定了退休年龄，最高到65岁必须退休，让家族中那些七老八十的老人把位置让出来，启用年轻人，让公司年轻化。

3。优胜劣汰。效应低下的子公司进行淘汰，出售或合并，留下的子公司要制定清晰且可实施的展战略，必须与集团战略大方向一致。同时对集团总部和各个子公司负责人及主要岗位管理人员进行考核，不合格者辞退或降级，能者上，庸者下。

4。核心子公司进行改革，尤其是塔塔钢铁，情况非常严重，决定邀请国际顶级咨询公司对公司进行诊断，然后针对问题进行改革。初步的方案是大规模裁员，减少成本，同时引进先进生产线、机器设备和新工艺，提高效率，保证工厂达到世界先进水平。

5。集团及子公司对外使用统一形象，尽量使用‘塔塔’品牌，提升品牌价值。

6。强化核心业务，主动退出一些不占优势且竞争激烈的行业，集中精力扩大塔塔钢铁、塔塔汽车在行业内的优势。

7。开启国际化战略，接下来海外市场和投资将会是塔塔集团的一个重点。

拉坦·塔塔提出了他的目标，那就是4年总收入翻一倍，利润3年翻一倍。

可谓是野心勃勃。

在他提出的7项主要改革内容中，阻力最大的便是

退休年龄一事。