这次收购事件,再次证明,康柏公司并不适合做跨界经营。
现在的康柏公司,还算得上如日中天!
除了在我国被四海集团吊打之外,康柏的电脑在全球的出货量是最高的,是当之无愧的pc电脑行业巨头。
早在1991年,康柏的销售额已经过3o亿美元,市场份额排名全球第五。
到1994年,康柏过了商用机器的霸主,打败了他们最大的竞争对手IBm,问鼎全球pc销量冠军!
这其中很大一部分的成功,归功于降低成本。
然而,康柏的统治注定是短暂的,之后是一系列糟糕的决策和收购。
1994年,也成为了康柏最辉煌的一年。
从1995年开始,康柏便开始了一次又一次的疯狂收购计划。
这些都是后话。
且说当下。
李云海要把康柏从竞争对手,转变成为自己的盟友,需要花费一定的心思。
特别是1994年的康柏,简直狂妄得过分。
如果李云海直接跟康柏公司谈判,对方未必会听他的话。
在康柏看来,除了我国以外,四海电脑,都是康柏pc的手下败将。
所以,李云海选择了一条极端的路线。
他直接切断了康柏公司在我国的供应!
包括四海集团提供的x64芯片。
以及所有被四海集团控制的电脑零配件!
四海工业园区,谁又敢不听李云海的号令?
比起康柏在国内那可怜的份额来,这些供应商,都要仰仗四海集团的鼻息生存。
李云海一声令下,所有供应商,集体断供。
康柏公司顿时慌了神!
他们在我国的份额虽然不多,但每年出货量也可观。
而且,因为我国制造业成本非常低廉,再加上合资企业享受到的各种优惠政策,康柏公司在国外销售的电脑,相当一部分,也是在我国的工厂组装,然后出口。
零配件断供以后,康柏的很多订单,肯定青黄不接!
就算他们从国外采购回来,也需要很长的周期,而且采购价格要贵上好几倍。
这么一来,康柏pc的价格,将提高2o%以上!
进入九十年代中期,pc的价格越来越透明。
每台pc的成本提高了两成,意味着康柏电脑将丧失最重要的性价比!
在国内,他们本就打不过四海集团。
在国外,又有戴尔等后起之秀!
戴尔公司的目标,也是成为销量第一!
他们要打败IBm,还要打败康柏。
戴尔等公司,提供了比康柏电脑更便宜的替代品。
如果消费者嫌弃康柏电脑售价太过昂贵,肯定会丢弃这个品牌,转投戴尔。
康柏公司感受到了前所未有的危机!
于是,康柏公司派出谈判代表,来找李云海洽谈。
李云海等的就是这一天。
如果他主动上门谈合作,对方肯定不会答应。
先一棍子把对方打服气了,对方自己就会上门来求和。
李云海便掌握了谈判的主动权。
面对康柏公司的谈判代表,李云海并没有趾高气扬,反而表现得很镇定。