吃完饭,下午开董事会第一次会议。董事会五人:王老板和他带来的会计小陈,曹大林和王经理,县旅游局的孙副局长任监事。
第一项议题:选董事长。王老板提议曹大林,曹大林推辞:“我管合作社都忙不过来,还是王老板当吧。”
最后投票,曹大林三票当选——王老板、孙副局长都投了他。
“曹主任,你就别推了,”
王老板说,“这个项目,你是灵魂。你不当董事长,我心里没底。”
曹大林只好接下:“那行,我当。但咱们说好,大事集体决策,不搞一言堂。”
“那当然。”
大家同意。
第二项议题:制定年度计划。曹大林让曲小梅把准备好的方案拿出来。
方案分三部分:基础设施建设、生态旅游项目、山货生产销售。
基础设施建设包括:修建从屯子到主要景点的步道,建三个观景台,改造十户社员家做民宿,建一个小型游客中心。预算三万,王老板投资。
生态旅游项目包括:春季观鸟、夏季采蘑菇、秋季看红叶、冬季滑雪。每个季节推出不同主题活动。预算一万,合作社出工,王老板出钱。
山货生产销售包括:扩大参园面积,增加木耳、蘑菇种植,开山野菜加工。预算一万,合作社自筹。
“这个方案好,”
刘科长评价,“有建设,有活动,有产品,形成产业链了。”
王老板也满意:“专业!比我想的细。就按这个来。”
第三项议题:人员安排。决定成立三个部门:建设部,由赵木匠负责;旅游部,由吴炮手负责;生产部,由王经理负责。王老板派小陈常驻,负责财务和监督。
“工资怎么定?”
小陈问。
曹大林早有准备:“建设部按天计酬,干一天活给一天钱,每天一块五。旅游部和生产部,基本工资加提成。基本工资每月二十,提成按业绩。”
这个工资标准,在当时的农村算高的。普通社员在合作社干一天,工分折合也就块把钱。一块五一天,很有吸引力。
“我同意。”
王老板爽快。
会议开到下午四点,把大事都定了。散会后,曹大林送刘科长上车。
“曹主任,这个头开得不错,”
刘科长说,“但真正的考验在后面。王老板是生意人,看重利润。如果项目不赚钱,他可能会动歪心思。你们要抓紧把生态旅游做起来,做出效益,让他看到这条路能走通。”
“我明白,”
曹大林点头,“我们会努力的。”
“还有,”
刘科长压低声音,“省里可能会把这个点作为典型,以后会有领导来视察,记者来采访。你们要做好准备。”
这是压力,也是动力。曹大林心里有数了。
送走刘科长,曹大林没回家,直接去了北山坡。生态监测站快建好了,就差封顶。赵木匠带着几个人正在钉椽子。
“赵叔,辛苦了。”
曹大林递上烟。
赵木匠接过烟,夹在耳朵上:“不辛苦。大林,这监测站建好了,谁来看?”
“有人看,”