他继续写。
写完五条要点后,他停下来,滚动页面检查了一遍。文字不多,但结构清晰。他保存文件,命名为“初版-0423”
,拖进刚才建好的文件夹里。
这时手机震动了一下。
是物业群的消息。一条通知说地下车库B区今晚七点到九点停电检修。他扫了一眼,关掉手机。
他靠向椅背,双手交叠放在腹部,眼睛盯着屏幕。
这个项目不会轻松。他知道。前期调研就得两周,还得跑三个分公司。汇报节点密集,高层关注度高。一旦出问题,第一个被问的就是负责人。
但他不打算退。
他想起昨天晚上,小悠睡着前说的那句话。虽然声音很小,但他看到了她的嘴型。他也记得诺雪的手覆在他的手背上,三个人的手叠在一起。
那时候他就知道,有些事必须扛起来。
他坐直身体,再次打开文档,往下补充第六条:
六、风险预判
1。各部门配合意愿参差,需提前沟通核心成员;
2。技术接口可能存在兼容问题,建议初期引入测试小组;
3。时间紧,任务重,个人精力分配需优化。
写到这里,他停下,点了下保存。
然后关闭文档,打开邮箱客户端。收件箱空着。他看了一眼时间:上午十一点零七分。
材料还没发来。
他没着急。转而打开浏览器,搜索关键词“跨部门协作失败案例”
。页面跳出几十条结果,他点开第一条,快速浏览。
二十分钟后,邮箱提示音响起。
新邮件到达。
发件人是“战略发展部”
,标题写着【216号项目-基础资料包V1】。附件有四个PDF和一个Excel表。
他下载,解压,逐一打开查看。
第一份是项目立项书,第二份是预算草案,第三份是参与部门名单,第四份是时间节点图。Excel是初步联络人表,共十二人,分布在六个部门。
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
他打开笔记本,在纸上写下这些人名对应的职位和联系方式。写到第五个时,笔尖顿了一下。
这个人他认识。去年培训会上见过,聊过半小时。对方当时提到他们部门的数据系统一直没能打通,正想找机会推动。
他记下名字,在旁边画了个圈。
然后继续抄录剩下的信息。
全部记完,他合上笔记本,把纸折成两半,塞进文件夹内侧口袋。
电脑屏幕上还开着那份时间节点图。他放大中期阶段,看到第三次评审会在第十四周。那天是周四。
他心里算了下日期。
正好是小悠学校开放日。
他盯着那个时间点看了一会儿,没做标记,也没摇头或叹气。只是默默记住,然后最小化窗口。