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第244章 课 AI时代的人才新范式 一堂融合心理学 哲学的职场思辨课（第1页）

当科技公司抛却“计算机背景、大厂经验”

的硬性要求，最终签下一位哲学研究者担任资深产品经理，这个由头部猎头公司CGL披露的真实案例，撕开了AI时代人才需求的全新面纱。这堂深度职场课，以和蔼教授与叶寒、秦易等六位学生的对话为载体，围绕CGL洞察的人才市场两大核心变化——品牌出海催生文科人才出海热潮、企业人才画像向“文理融合”

倾斜，拆解AI时代人才的两大核心能力：显性的用户洞察能力与隐性的创业精神。课程融合心理学的认知共情理论、易经的“阴阳相生”

智慧与哲学的实践认识论，解读方玲提出的“差异化社交圈”

“项目式生活”

“积累个人作品”

三大自我训练法则，揭示AI浪潮下，人文能力超越硬核技能成为人才核心竞争力的底层逻辑。

课堂正文

（阶梯教室的投影屏上，正展示着CGL的人才供需趋势报告，和蔼教授放下手中的案例手册，目光扫过围坐的六位学生。叶寒盯着“哲学研究者入职科技公司”

的案例啧啧称奇，秦易则在笔记本上写下“文理融合”

四个大字）

和蔼教授：同学们，今天咱们聊一个很现实的话题——AI时代，什么样的人最值钱？先给大家讲个真实案例：一家科技公司招资深产品经理，HR最初的要求是“计算机背景、大厂经验、精通开发工具”

，结果最后入职的，是个哲学研究者。这件事是猎头公司CGL的联合创始人方玲说的，听完之后，大家有没有觉得颠覆认知？

叶寒率先举手，语气里满是疑惑：教授，这也太不可思议了吧！产品经理不是要懂技术、懂开发吗？一个学哲学的，怎么能胜任这个岗位？难道现在的企业招聘，都不看专业背景了？

和蔼教授笑着摇头：不是不看专业背景，而是人才的核心竞争力变了。许黑，你是学心理学的，能不能从认知层面分析一下，为什么哲学研究者能打败技术型人才？

许黑推了推眼镜，沉声说道：这其实是用户洞察能力的胜利。心理学上认为，用户洞察不是简单的“了解用户需求”

，而是能穿透现象，看到用户行为背后的深层心理动机。哲学研究者长期训练的，就是这种“透过现象看本质”

的思维能力。相比之下，有些技术型人才只关注“怎么做出产品”

，却忽略了“用户真正需要什么产品”

。在AI能搞定大部分技术工作的今天，这种洞察能力，自然就成了稀缺品。

秦易点点头，补充道：教授，这让我想到了易经里的“泰卦”

——天地交而万物通。泰卦的核心是“阴阳相生”

，技术能力是“阳”

，人文洞察是“阴”

。过去企业招聘，重“阳”

轻“阴”

，只看硬核技能；现在AI补齐了技术的短板，就需要“阴”

的力量来平衡，这才是“万物通”

的境界。那个哲学研究者，就是“阴”

的代表啊。

和蔼教授赞许地鼓掌：这个比喻太贴切了！CGL作为国内头部猎头公司，服务着高瓴资本、今日资本这样的大客户，他们发现，现在人才市场有两个明显的变化。第一个变化，是中国企业从“制造业出海”

转向“品牌出海”

，对愿意出海的文科人才需求大增。蒋尘，你是学市场营销的，能不能说说这背后的逻辑？

蒋尘挺直腰板，侃侃而谈：这很好理解！制造业出海，拼的是产能和技术，需要的是工程师、技术人员；品牌出海，拼的是文化认同和市场洞察，需要的是懂当地文化、能做品牌营销的文科生。美国和欧洲是主战场，这些地方的消费者，更看重品牌背后的文化价值，而不是单纯的产品功能。文科生的人文积累，在这个时候就能派上大用场。

周游突然插话，语气里带着几分惋惜：可是教授，很多文科生都意识不到这个机会啊！他们觉得自己没有“动手能力”

，出海这种事，根本轮不到自己。这是不是就是方玲说的“观念差异拉开命运差距”