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第315章 后秦秦州牧姚艾 职场达人的乱世生存指南（第1页）

《七绝?咏后秦秦州刺史姚艾》

陇塞河山几度秋，孤悬绝域尚奇谋。

惊观戍垒旌旗易，翻覆俄成作虏囚。

在东晋十六国那个堪称“史上最乱招聘市场”

的时期，英雄枭雄你方唱罢我登场，简历（家谱）不够硬的，可能连个水花都溅不起来。姚艾，这位后秦的秦州（今甘肃天水一带）刺史，名字在历史热搜榜上排不上前列，但他的人生剧本，却是一部活生生的“乱世打工人求生宝典”

——充满了跳槽、博弈和最终略显尴尬的“回锅肉”

情节。

一、新官上任，稳住就是技术活

姚艾的出身，史书惜字如金，大概属于“能力突出，背景不详”

那一类。他成功入职由羌族姚氏家族创立的“后秦集团”

，凭借业绩（才干）一路升迁，最终被任命为“秦州分公司”

总经理（秦州刺史）。这个岗位，堪称“地狱级难度”

。

位置险要：秦州地处西北边陲，堪称“四战之地”

。西边是“西秦集团”

（乞伏乾归），南边是“仇池杨氏”

（杨盛），北边是虎视眈眈的“胡夏集团”

（赫连勃勃），东边才连着自家“后秦总部”

。用今天的话说，就是被一群“友商”

（其实是敌商）包围的桥头堡。

团队复杂：分公司员工构成极其多元——羌、氐、汉、鲜卑等各族杂居，文化差异大，管理难度堪比跨国企业。

资源匮乏：连年战乱，分公司辖区民生凋敝，账面上估计一片赤字。

姚艾上任后，没搞什么“惊天动地大项目”

，而是选择了“稳字诀”

。

狠抓kpI（农业）：“招怀离散，务农训兵”

——收拢流民，鼓励大家扛起锄头搞生产，顺便也练练民兵（训兵）。目标：先填饱肚子，恢复点元气。

搞团建（民族和谐）：深谙“和气生财”

之道，尽力调和各族关系，避免内部“办公室政治”

演变成武装冲突。

几年下来，效果显着：秦州这艘破船，居然在惊涛骇浪中暂时稳住了，没翻！百姓喘了口气，分公司业绩（地方稳定）也算达标。在那个“今天ceo，明天阶下囚”

的年代，能“守成”

几年，姚艾的“管理能力”

评分绝对不低。他俨然成了后秦西北边疆一根还算靠谱的“定海神针”

。

二、集团危机，“跳槽”

念头蠢蠢欲动

好景不长。后秦弘始九年（公元4o7年），“后秦集团”

ceo姚兴（天王）决定搞个大动作——全力“收购”

隔壁的“西秦集团”

（乞伏乾归的地盘）。他派出了自己的兄弟兼集团顶梁柱、太尉姚硕德，带着主力大军浩浩荡荡杀向苑川（今甘肃榆中）。

西秦ceo乞伏乾归是个明白人，知道硬刚不划算，立刻启动“焦土战略+堡垒战术”

。坚壁清野：把值钱的、能吃的都藏起来或毁掉，不给对手留补给。龟缩防守：把精锐全塞进柏阳堡（今甘肃清水西南）、侯辰谷等易守难攻的“级碉堡”

里，任你叫骂，就是不出门。

姚硕德的大军果然被“粘”