稳局见成效,谋变启新篇
春风拂过北服公司的运销煤场。
曾经锈迹斑斑的传送带,如今锃亮如新。
乌黑的煤炭按热值、品类,整齐码成方垛。
抽检人员穿着统一工装,手持检测仪器在煤堆间来回巡查。
每抽检完一批,就认真记录数据,脸上满是踏实的笑意。
历经半年多日夜攻坚,北服公司彻底摆脱了困境。
此前人心涣散、债务缠身、客户流失的生存危机,早已烟消云散。
公司稳稳迈入平稳发展轨道。
覃允鹤站在办公楼三楼窗前,捏着刚打印好的季度经营报表。
目光扫过厂区忙碌有序的景象,眼底满是欣慰。
进出煤场的货车排队登记,司机们持单据有序交接。
业务员们背着公文包匆匆赶路,脸上是褪去迷茫后的自信。
检测车间里,新添置的仪器嗡嗡运转。
技术员仔细核对每一组数据,确保每一批煤炭都符合客户要求。
这一切,让他紧绷了半年多的神经,终于彻底放松。
报表上的数字格外亮眼。
过去三个月,公司营收环比稳步回升,月均销售额突破200万元。
仅黄岛客户追加的订单,就占月销三成。
老客户续约率高达90%。
黄岛黄总感念当年覃允鹤垫资供煤的恩情,不仅全额履行合同,还主动追加采购量。
特意派车队送来了当地特产,聊表心意。
烟台张总与北服合作五年,直接签了年度框架协议。
还热情介绍了两家同行企业,下周就来公司考察。
新拓展的三家大型化工企业和两家供暖站,每月带来固定营收85万元。
更重要的是,公司已还清总公司垫付的40万元欠款。
账户留存20万元备用金,员工工资足额按时发放。
拖欠的社保也已补缴完毕。
三位离职的老业务员,都主动联系HR,想重新回归团队。
“覃总,这是客户满意度调查报告和下月订单预估表!”
副经理推门而入,脸上难掩兴奋。
将文件“啪”
地拍在办公桌上,声音都带着颤音。
“满意度9。2分,比上季度提升1。8个百分点!”
“烟台张总留言说‘北服的煤热值稳,售后响应快’!”
“黄岛黄总更是打了三次电话,想把明年采购量从3000吨提到4500吨!”
覃允鹤指尖划过密密麻麻的好评和订单数据,心里满是感慨。
他想起刚接手时的窘境。
煤场煤炭堆积如山,却无人问津。
债主上门催债,员工人心惶惶。
就连水电费,都差点交不上。
如今能站稳脚跟,离不开弟兄们的不离不弃。
为挽回客户,他带着业务员跑遍山东半岛。
一天开几百公里车,啃面包、住小旅馆,熬夜整理资料。
为严控质量,他亲自带队去山西考察煤矿。
建立“三次抽样+第三方检测+随货附报告”
体系。
为稳定团队,他自掏腰包垫付工资,承诺绝不亏待大家。