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第328章 新问题悄现藏于细节（第1页）

复盘会后，联盟的各项新机制很快落地。体验店严格执行“三人带店”

标准，新开门店的服务质量明显提升，家长们的好评率比之前高了近三成。

供应链风险评估小组也迅运转起来，对核心配件供应商进行全面排查，新增了两家VR眼镜镜片供应商，还和三家物流公司签订了“弹性配送协议”

，应对突状况的底气足了不少。

技术开放日也办得有声有色。第一次活动上，之前有专利纠纷的两家企业主动分享了最新研的交互算法，其他成员也带来了各自的技术成果。

会议室里摆满了各种样品——能变色的环保材料、带语音交互的智能积木，甚至还有会“讲故事”

的绘本机器人。

大家围着样品讨论得热火朝天，空气中少了之前的紧绷，多了几分协作的暖意。

“你看这个变色材料，加在我们的早教机器人上，能根据孩子的情绪变颜色，是不是很有意思？”

一家企业的技术负责人举着块彩色薄片，兴奋地向周围人介绍。

赵铁柱站在人群外看着，嘴角忍不住上扬——这种开放共享的氛围，正是他希望看到的。

平静的日子没过多久，新的挑战就藏在细节里冒了头。

先是技术开放日带来的“甜蜜负担”

。各家企业分享的技术太多，反而让研团队犯了难。

“赵总，您看这个语音交互模块，a家的识别度快，但b家的儿童语库更全；还有这个环保材料，c家的降解率高，d家的成本低……”

研主管拿着一叠测试报告，愁眉苦脸地找赵铁柱。

原来，成员们带来的技术各有优势，研团队想把这些优点整合到新款早教机器人上，结果调试了半个月，各种模块拼在一起反而出现了兼容问题——语音识别总在切换模式时卡顿，材料拼接处也因为硬度不同容易开裂。

更麻烦的是体验店的“标准困境”

。执行“三人带店”

后，老店的熟手被抽调到新店带教，导致部分老店人手紧张。有家长投诉说：“上次来还有店员耐心教孩子拼积木，这次来连找个人问问题都难，店员都在忙着带新人呢。”

王虎子负责的供应链也出了小岔子。新增的两家VR镜片供应商虽然解决了缺货风险，但其中一家的镜片透光率比之前的略低，组装成成品后，有孩子反映“看东西有点模糊”

。虽然不影响使用，但家长们已经在社交平台上讨论起来。

赵铁柱和王虎子一碰头，当即决定分头解决。

赵铁柱盯着技术整合的难题，把研团队和几家技术提供方叫到一起，在会议室搭起“测试角”

。“别想着把所有优点都塞进去，”