刘强栋似乎还在犹豫。
周不器明白对方的心理。
无外乎就是不甘心过分地稀释自身对京东的持股份额。
现在已经是年末收官了,过去这一年,京东的年度亏损是2o亿。乍一看,太震惊了,太多了。可是,京东的年销售额过4oo亿。
只要京东能拖延一年半载的货款,那么账上就能存有几百亿的现金流,然后去不断地寅吃卯粮,用未来的收入来填补今天的亏空。
区区亏损2o亿,根本就不算什么。
除非真的生了不可控的意外事件,京东的品牌信誉毁了,所有的供应商都来催债,生了挤兑事件。
可是这种事情,几乎不可能生。
这样来看,京东现在根本就不缺钱。
既然不缺钱,为什么要融资稀释自己的份额?就算要融资,等坚持几年,京东的估值越来越高的时候再融资,岂不是更好?
私心作祟,其实这很正常,人非圣贤,都有私心。
周不器却觉得应该从更大的角度来看待这个问题,“我刚才说了,我给畅游提出了要求,要野蛮生长。这是行业大趋势,京东也应该抓住野蛮生长的机会,这是对的。但要解决好野蛮生长所带来的隐患重重。如果账上有足够多的钱,就是解决所有野蛮生长所带来的潜在危机的终极方案。钱就是脊梁,哪怕肩膀上的压力再大,也能屹立不倒。”
刘强栋问:“畅游怎么做?”
周不器笑着说:“融资啊,已经跟软银那边说好了,定向增5亿美元。而且,畅游已经上市了,可以有更大的债权融资的空间。明年,至少要债2o亿美元。”
刘强栋眉梢一挑,“现在的游戏市场不太好吧?”
“正因为不太好,才更应该抓住机会快干猛干呢。趁着现在是行业低谷,要多搞钱,多展。在别人忧心忡忡的时候,畅游要义无反顾地冲进去。”
周不器没含糊,抬头看他,“京东也应该这样,你好好考虑一下。团购潮的崩溃,对国内的电商环境形成了很不好的冲击。这恰好是个大环境上的低谷,这是一个机会。”
京东是一家国内的一家非上市公司,这就有点尴尬。
国内的金融市场监管很严,很难对互联网公司进行无资产抵押的放贷,银行不给贷款,也不允许有放贷模式的对冲基金在市场中出现。
因为京东没上市,内部材料没公开,也很难获取国外资本机构的信任,很难从国外拿到贷款。
那就只能是股权融资这一条路了。
否则像亚马逊那样,股权融资和债权融资一起走,京东的展就会顺遂、轻松很多。
截止到年底这个阶段,亚马逊前前后后融资达到2oo亿美元,是京东的2o倍,贝佐斯的持股份额依旧能过3o%。
因为亚马逊很多时候都是在债权融资,他们有足够广足够多的渠道来借钱。
国内就不行了,很多互联网公司的创始人持有的股份那么少,就是因为这类的公司没法获得贷款。
拿不到贷款,那就只能是不断地稀释自己的股份去选择股权融资了,把股份都让给了资本机构。
刘强栋点了点头,“是这个道理。”
周不器很感慨地说:“这几天,我跟老马见了很多次。媒体都报道了,他要从雅虎那里回购阿里的股票,收回控制权。那还是2oo5年的事了,雅虎拿到了阿里4o%的股份,阿里则拿到了1o亿美元的展资金。为此,马老板甚至都要面临着丧失企业控制权的潜在危机。可是,当年雅虎拿着这1o亿美元,最早找到的是盛大。盛大的陈老板担心失去控制权,没有接受,这才给了阿里机会。”
刘强栋“嗯”
了一声。