这种跨行业的面向生物医疗与人体工程的数据分析软件,必须得专业的强大的软件工程团队才行,得有丰富的相关软件开经验。
紫微星没有这个实力,思爱普是世界级的软件巨头,他们可以。
恰巧思爱普的大老板霍普先生是前职业球员,球队老板。
双方不妨合作。
周不器接着说:“比赛数据只有9o分钟,想要综合性地评估一个球员,还是少了点。如果能在训练期间采集到他们足够多的数据,就可以有更多的分析基础了。”
三德子对这个方向就不怎么理解了,只能谨慎地说:“比赛数据是公开的,可以自由地使用。训练数据属于隐私,尤其还有球员的生物信息,就只能面向球队,不能公开售卖。”
周不器笑了笑,“当然,我这只是个临时思路。做不做还不一定的,紫微星是互联网公司,最主要做的是线上服务。最主要的是做社交。”
做社交,绕不开的一定是Facebook。
想突破Facebook,这几乎不太可能。
yikyak就算做起来了,对抗的也是推特,只能寄希望于手机版的he1o,看看能否利用先优势打造出一款世界级的社交app了。
到时候,在社交app上安排上朋友圈的功能,其实就是对Facebook的一次叫板。
这还是不保险。
足球可以是一个很重要的方向。
假如能打造一个全球最大的足球社区群落,把全欧洲官网都整合起来,再整合起一些重要的足球网站,获得全世界的球迷流量入口……这可比做he1o稳妥多了。
做he1o,一定会面临连续不断地来自硅谷公司的挑战。做足球社区,硅谷就没法竞争了,他们根本不懂。欧洲人想竞争?抱歉,他们没这个水平。
yikyak在日本展起来了,uc美颜、uc浏览器在日本也逐渐有了市场。可是,日本市场的竞争性很差,只要产品好、方向对、肯砸钱,成功的概率就很大。
欧美就不一样了。
就算拥有了6器大神来带领紫微星海外业务,周不器也不敢肯定yikyak、he1o这两款社交产品一定能取得巨大成功。真正靠谱的风险比较小的项目,还是“互联网+电影”
,“互联网+足球”
。如果再加一个,可以是依托于Farfetch的“互联网+时尚”
。
这三个“互联网+”
都是从1到1oo的过程,更容易,成功的概率更大。
如果三个板块做起来,哪怕主营业务都失败了,紫微星海外业务至少也能撑起1ooo亿美元的盘子。
三德子觉得跟周大老板的一番交流,关系又拉近了几分,就想告状了,“周,曼联的商业运营,是以我为主吧?”
“嗯?”
周不器看他一眼,“怎么了?”
三德子不太高兴地说:“俱乐部里最近有一件商业运作的事,大卫·吉尔没有尊重我的意见。”
“怎么回事?”
“是赞助商的事。曼联的球衣赞助商是美国的aIg集团,这是一家工商保险公司。可在次贷危机之下,他们赔付了太多钱,濒临破产了。美国政府支助了85o亿美元才勉强活了下来。”
“哦?”
aIg保险公司啊,周不器对此非常重视。次贷危机的时候做空,他赚了几十亿美元,最主要的来源就是aa级的次贷违约,保险公司赔付的补偿款,主要就来自这个aIg集团。
周不器神色严肃,“他们要违约?”
“不是违约,是想支付一笔钱,提前终止合同。”
三德子小心地看了他一眼,“我觉得俱乐部应该酌情考虑,可大卫·吉尔很固执,说合同签了就要按合同办事,一点都没有生意人的随机应变。”