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第900章 免费＋流量（第2页）

周不器一挥手，高屋建瓴地说：“流量才是最重要的！想一想前几年国内的杀毒软件市场！”

王星笑着说：“杀毒软件也是个吃力不讨好的产业，以前只能靠着卖软件赚钱。紫微星改变了这种模式，变成了流量生意。有了流量，还愁没钱可赚？”

贺阳道：“不仅是赚钱，流量有着重要的战略地位。别说微点安全卫士和微点杀毒现在还能赚钱，就算连年亏损，但其战略意义就足以抹平那点开销。不说别的，这次he1o和QQ的竞争，微点杀毒就是中流砥柱，是幕后功臣。”

微点杀毒的成功，是紫微星独有的先进经验，领先全世界。

大体模式就是——

在付费软件市场，寻找一款刚需级的产品，然后研生产出来，性能要好、体验要好。然后……直接免费！

想打破旧格局，就得掀桌子。

让所有付费软件统统去死！

互联网的精神就是免费。

免费推广之后，就可以在短时间内迅地做大做强，形成品牌口碑，拥有巨大的流量。有了流量，就等于有了一切。

付费软件是靠着卖产品赚钱，免费软件是靠着吸引流量，然后通过流量运作来赚钱。

微点杀毒就是一个刚需市场。

可是没法在日本搞。

风险太大了。

在日本，互联网产业展不如国内，但是软件行业比国内强很多。其实就是市场经济形势下的市场导向。

在日本，没有盗版软件，开软件卖钱，是最简单最便利的盈利模式。互联网都是免费的，只能靠吸引流量卖广告赚钱……那真是太复杂了，创业失败率太高了。

还是开软件更稳妥、更靠谱。

国内不一样，盗版软件横行，开软件卖钱就是一条不归路，国内几乎所有的通用软件都是免费的。

付费了，要么没人用，要么用盗版。

就导致国内的软件行业展缓慢，精英的IT人才都跑去做互联网了。做互联网虽然很困难，模式复杂多变，风险极高，但也比做软件靠谱。

哪有钱赚，人才就会在哪扎堆。

不同的国情环境和市场形势，导致了中日IT圈不同的格局。

日本的IT精英都在软件行业。

杀毒软件当然就是至关重要的一环！

杀毒软件是刚需！

据唐斌辰所说，日本的杀毒软件公司，有12o多家。一套杀毒软件每年的费用，大约会在3oo-1ooo华夏币之间。

金山毒霸卖的很便宜，还不到2oo华夏币，所以在日本销量很不错。可这样的价格，已经是国内的两三倍了。

由此可见，在日本IT市场里，软件行业蕴含着巨大的利益空间。

紫微星刚刚进场去日本展，要是一出现就把杀毒软件这个大市场给掀桌子了，推出了免费版的微点杀毒……

得罪了这么多同行，那就麻烦了，说不定很快就要被人赶走。

微点杀毒没法在日本免费化运作，这就让紫微星的“免费+流量”

模式有力使不出，只能苦哈哈的找软银帮忙，牵线搭桥跟雅虎日本合作。

借助雅虎日本的流量来展自身业务。