所以说,调岗主任,本质是权力与信息的重新洗牌,也是领导在有限任期里争取最大政绩产出的必然选择。
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好,那我接着把这个逻辑写成一个“办公室博弈小故事”
,用寓言化的方式讲清楚“为什么新领导换届要调走办公室主任”
。
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故事版:新总裁与旧秘书
有一家大公司,董事会决定换一个新的总裁。老总裁离开时,把他的秘书小李留在了办公室。小李是个能人,他多年间帮老总裁处理过大大小小的事情:谁闹过矛盾,哪个项目有过猫腻,甚至谁私底下说过什么话,他心里一清二楚。
新总裁刚上任时,想的不是这些旧事,而是如何开创新局面,让公司短期内看到业绩增长。可问题来了,小李每天来汇报时,总是夹带上一些“历史包袱”
:
?“总裁,上届的财务有些账没对清,要不要查?”
?“那个部门上次有纠纷,还没处理完,您要不要定个说法?”
?“市场部有些老案子,您要不要表个态?”
新总裁很为难。
?如果处理:容易牵一动全身,动了人心,业绩反而受阻。
?如果不处理:显得他不作为,好像默认前任的问题。
渐渐地,新总裁现自己每天陷在“旧事”
里,根本没精力推进新项目。
于是,新总裁做了一个决定:把小李调去别的岗位,安排一个全新的秘书小王。小王刚来,对过去一无所知,所以他的汇报永远是:
?“总裁,今天有个新机会。”
?“总裁,这里有个增长点。”
?“总裁,这个项目能立马见效。”
这样,新总裁终于可以轻装上阵,把精力用在未来而不是过去。
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故事寓意
1。秘书=办公室主任
?掌握信息流,知道“过去的一切”
。
?留在身边,必然会不断提醒新领导“旧账”
。
2。新总裁=新领导
?政治逻辑要求他在有限时间里拿出业绩,而不是沉溺在“清理旧事”
。
?他要的是增长点、新亮点。
3。调岗=信息清洗
?把旧秘书调走,不是因为他不行,而是为了“信息归零”
,让新局面更干净。
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