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第一百三十六章 浪子回头必有理由（第1页）

【总结前人的经验教训，痛定思痛！

“奈何桥”

计划的失败，究其根本，第一是“前人”

的科技积累仍旧不足！

区区几篇前科技论文，无法完全扭转局势，我们需要几十篇，几百篇……或许在某一天，量变就能引起质变。

但这一点，从我开始“冲锋陷阵”

的那一天，自己就已经无力改变。

第二则是作为研主力的长青生物，其科技研实力仍然不足。

我意识到，单凭目前的资金实力，哪怕再加上一个传奇的ceo，二十多年后展成国内一流医疗集团已经是极限。

但是这远远不够！

自己可以保守，但企业必须激进！

效率即是生命！

选择与其它企业进行技术合作的好处，是可以共享优势资源，加科研进度，最后依旧成果共享！

这意味着更多的资金，更多的科研人才……也意味着自己能够在更短的时间内，获得更多的科研进展！

这是高媛按照自己度第一，安全第二旳要求，所提供的一种激进的企业展战略。

众所周知，单打独斗形成技术垄断，或许获利最丰。

但是利用技术共享撬动市场资本，形成利益同盟，才能最快的占领市场，迅扩大相关领域的投入。

牺牲部分利益，换取研效率，将更多医疗企业拉上自己的战车，搞“研同盟”

，这就是升级版的“长青生物展战略”

！

……

与此同时，一次小区内偶遇的“疯狗咬人”

事件，让我突然灵光一闪！

神经系统入侵、诱癫狂、被咬中极可能生感染……

我突然意识到，狂人病的几种病症，与“狂犬病”

居然极为相似。

甚至可以说如出一辙！

狂犬病，这是一种一旦病，死亡率高达1oo%，完全无药可医的可怕病毒！

狂犬病一般由犬类和蝙蝠类传播，临床上可表现为“狂躁型”

和“麻痹型”

。

其中犬类传播的一般表现为“狂躁型”

，多见于亚洲非洲。

而蝙蝠类传播的一般表现为“麻痹型”