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第1186章 不可或缺性（第3页）

游戏。那些曾经用来测试炮弹的场地，现在改造成了股票交易大厅，大屏幕上跳动的不是弹道数据，而是让人眼花缭乱的k线图。智能交易系统每秒钟完成的交易额，比他们祖辈一年卖出去的军火还多，而且干净体面，连火药味都不用沾。

那些欧洲老牌军火商的董事会里，白苍苍的董事们喝着单一麦芽威士忌，看着平板电脑上跳动的数字，笑得比当年签下国防大单时还开心。毕竟现在赚钱不用等什么战争爆，只要在财报布前稍微“润色”

下数据，股价就能像火箭一样蹿升。新风系统勤勤恳恳地工作着，却怎么也吹不散会议室里那股子“钱生钱”

的铜臭味。

最绝的是他们的“创新商业模式”

——把军火生意包装成金融产品。德国的坦克工厂改造成了数据中心，法国的导弹研部转型做起了区块链。意大利人更绝，直接把老旧的军火生产线改成了nFt艺术品工坊，那些报废的枪管稍加打磨就成了“后现代军事艺术装置”

，在苏富比拍出的价格比原价还高。

在这种躺着赚钱的大环境下，谁还愿意吭哧吭哧搞什么技术研啊？伦敦金融城里的交易员们，手指在键盘上敲几下，赚的钱就够买下整个兵工厂。那些祖传的军工技术，在年轻人眼里就跟老古董似的——可以放在博物馆里瞻仰，但真要他们去学？还是算了吧。

就连军火测试场都改成了高尔夫球场，毕竟测试新型武器哪有打高尔夫来得优雅体面。曾经用来校准火炮的精密仪器，现在最大的用处就是给ceo的劳斯莱斯做四轮定位。那些军工世家的后代们，早就不碰什么扳机炮管，整天琢磨的都是怎么把祖业包装成概念股，好去纳斯达克割韭菜。

最讽刺的是，现在评估一款武器的价值，看的不是射程和威力，而是它在资产负债表上能占多少位置。五角大楼的采购清单，在华尔街眼里就是一张张会走路的债券。新风系统突然“打了个喷嚏”

，把桌上的招股书吹得哗哗作响，仿佛连机器都在感叹：“这年头，造导弹的不如炒导弹概念股的。”

波音公司那些价值百万美金的会议室里，现在最忙碌的不是工程师，而是危机公关团队。

他们的“创新研中心”

早就改造成了“创意说辞工坊”

，里面摆满了历代飞机的黑匣子——不是用来研究事故原因，而是用来研究怎么把“坠毁”

说成“非计划性着陆”

。

新风系统卖力地运转着，却怎么也吹不散那股子“指鹿为马”

的酸腐味。

他们的零件仓库现在活像个飞机坟场，停满了退役的737机群，工人们像秃鹫一样在残骸间穿梭，把还能用的零件拆下来“器官移植”

到新飞机上。

有个机械师私下把这套工艺称为“飞机界的Frankenstein”

，可惜这个比喻太贴切了，第二天就被调去负责厕所清洁工作。

最绝的是他们的“可持续航空计划”

，美其名曰环保，实则是把二手零件翻新当新的卖。

那些经过“特殊处理”

的动机叶片，使用寿命比网红餐厅的热度还短。

机翼上的铆钉东拼西凑，活像件百衲衣，飞着飞着说不定就能表演个“天女散花”

。

董事会里的老爷们喝着82年的拉菲，看着公关部把最新一起空难包装成“飞行员自主性测试事故”

，笑得比签下国防大单时还开心。

他们的智能手表时刻监控着推特热搜，对工程师来的安全隐患报告却视而不见。

办公室里那台号称“军工级”

的空气净化器，唯一的作用就是把“坠毁”

过滤成“非预期着陆”

，把“零件老化”

翻译成“成熟技术应用”