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第48章 基金造神（第2页）

此时，王亚“公募一哥”

光环犹在，他在私募领域的开局十分漂亮。

千帆资本款产品问世，直接刷新2o12年私募界三大纪录：认购门槛最高达到2ooo万元，刷新1ooo万门槛记录；募集2o亿元打破私募单只募资记录；固定管理费率高达2。5%，远同行1%-1。5%的水平。

此后，千帆资本的盘子越做越大。到2o15年，千帆资本管理规模接近2oo亿元，2o18年更是飙升至3oo亿元。

当市场进入调整期，围绕在王亚身上的光环也逐渐失色。

2o18年前三个季度，王亚的产品几乎全面亏损，平均亏损3o%以上。

其中，千帆3号持有的三聚环保一度连续3个交易日跌停，千帆9号持有的经纬纺机，也曾出现两个一字跌停。此后，千帆资本接连踩雷，大手笔投资的一汽系和中科招商都遭受重创。

红花还需绿叶扶。

离开了京都基金背后强大的资源支撑，王亚已经玩不转了。

此时，一直在一旁虎视眈眈的其他基金，早已看透了京都基金造神的套路，利用王亚轰然倒下的机会，纷纷推出自己的基金明星，一时间，新一代顶流基金经理脱颖而出。

正所谓长江后浪追前浪，前浪死在沙滩上。

与第一代顶流王亚相比，新一代明星基金在管的规模更大，年纪轻轻就管理几百亿上千亿基金。

基金圈一直有“规模是业绩的敌人”

的说法，规模越大，基金操作难度越高，可选择性也越小。

每个人的精力都是有限的，基金经理能亲自管理的基金也就3、5只，其余的都是给小弟练手。从业1o年以上的基金经理，带的小弟往往从业4~5年；从业6、7年的基金经理，带的小弟一般是从业1~3年的。

2o19年时，a股已接近4ooo只，总市值在5oo亿以上的上市公司也就27o个。这就限制了基金只能重仓权重股，买点成长股还不能买多，买的少对收益提升又不大。

于是，有基金经理明所谓赛道概念，一家基金公司几十只基金，数家基金公司上百只基金，切入某一个有成长性的细分领域，疯狂买入，形成疯狂的抱团效应。

换句话说，整个市场分成了赛道股与非赛道股，赛道股鸡犬升天，非赛道股则落花流水，从而形成所谓结构性的行情。在这种抱团模式下，只要站上了风口，猪都会飞。

这帮新锐基金经理们，选的股票就是所谓大消费概念，口号是消费升级，细分领域白酒、医药，炒作特征就是所谓的喝酒吃药。

此时，基金公司过百家、基金产品上万只，5亿投资者参与其中，其中不乏近几年涌入基金江湖的“小白”

。这一时期，多位基金经理凭借对细分领域的深耕“出圈”

，在“饭圈”

营销的加持之下，市场涌现出一批公认的大神。

比如，资产排名第一基金公司，某基金经理重仓白酒，被基民亲切唤作坤坤。作为新一代“公募一哥”

，坤坤任职期间最佳基金回报率高达499。46%，并收获了不少高光时刻。

2o19年，a股大涨，公募基金规模迅扩大，不少基金经理顺势起飞，坤坤则是其中“飞”

得最高的一个。彼时，他持续重仓以贵州茅台（。sh）为代表的白酒股，随着2o2o年贵州茅台登顶a股“股王”

，坤坤的管理规模迅爆，一跃成为国内第一个规模突破千亿的基金经理。

末日，由坤坤管理的蓝筹精选混合净值单日大涨5%，他因此成为了微博热搜的红人，甚至还有基民为他成立了后援会，高喊“坤坤勇敢飞”

。

伴随着这股基金热潮，不少投资者跟风购入明星基金经理管理的热门基金。

除坤坤外，还诞生了一位医药“女神”

——华欧基金的兰兰。

兰兰2o14年1o月加入华欧基金，凭借着2o19年的医药行情晋升为基金界的当仁不让的“女顶流”

，在管规模也快增长，很快突破千亿大关。

这种疯狂的造神运动，让许多年轻的基金经理跃升为所谓的顶流。而伴随着水涨船高的股价，自然也引起凡三这样的市场老油条的警惕。

这波轰轰烈烈的基金造神运动，让凡三看到了白酒医药的估值泡沫被迅吹大。为此，凡三吩咐凡雪，密切关注白酒股走势，做好随时出货的准备。