阿霞拿起那份财务报告,直接扔进垃圾桶,“你这个季度的奖金全扣。再有一次,走人。”
市场总监脸色惨白,但不敢反驳。
“继续说。”
阿霞转向财务总监。
“还有。。。竹韵那边价格战打得很凶,我们线上销量环比下降15%。”
“解决方案呢?”
“我们建议降价跟进,保持市场份额。。。”
“不降。”
阿霞斩钉截铁,“他们降2o%,我们就涨1o%。”
会议室一阵骚动。
“李总,这不符合市场规律啊!”
销售总监忍不住说,“消费者比价格,我们涨价不是把客户往外推吗?”
“推就推。”
阿霞环视众人,“我问你们,我们是什么品牌?”
“手工藤编。。。”
“高端手工藤编。”
阿霞纠正,“我们卖的不是藤条,是设计、是工艺、是品牌。降价等于承认我们之前定价虚高,等于告诉消费者可以讨价还价。今天降2o%,明天他们就会要求降4o%。”
她站起来,走到白板前,写下一个公式:价值=价格品质。
“这个公式是错的。正确的公式是:价格=价值x品牌溢价。”
阿霞敲着白板,“我们要做的不是降价,是提高价值。设计部,一个月内拿出新品,成本可以增加3o%,但零售价要涨5o%。我要让消费者觉得,买我们的东西不是消费,是投资。”
设计总监小心翼翼地问:“那。。。市场不接受怎么办?”
“那就教育市场。”
阿霞坐回主位,“市场部,做个专题:为什么好设计值得高价。找家居杂志、设计网站、网红博主,全方位推广。预算5oo万,我要看到效果。”
“5oo万太多了吧。。。”
“多吗?”
阿霞反问,“竹韵降价2o%,一个月少赚多少?算过吗?至少3oo万。他们用3oo万买市场份额,我们用5oo万巩固品牌定位。哪个划算?”
没人说话了。
“散会前最后一句。”
阿霞站起来,“以后谁再提降价,自己去人事部办离职。我要的是做高端,不是摆地摊。听明白了吗?”
“明白!”
会议室里响起参差不齐的回应。
“大声点!”
“明白!”