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第107章 内部审判违规代价三原则立（第6页）

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错误和违规处理组：设计新的司法系统。

分级处理：轻微违规（如程序错误）→同行评议；中度违规（造成有限后果）→听证会；严重违规（威胁团队安全）→审判委员会。

审判委员会组成：随机抽选七名成员（兵主不参与），任期三个月。

矫正而非惩罚：所有处理必须包含矫正性学习和修复性行动。

上诉机制：对处理不服可上诉，由兵主议会复核（但需公开理由）。

资源分配组：设计公平有效的资源分配系统。

基于需求与贡献平衡：基础资源按需求分配（原则二：健康），特殊资源按贡献和潜力分配（原则二：效能）。

透明核算：所有资源分配公式和结果公开。

动态调整：根据任务需要和个人状况动态调整。

每个小组都有兵主参与，但不主导。秦烽在决策机制组，艾莉娅在风险组，凌云在错误处理组，星痕在资源组，卡琳娜在健康维护子组，雷诺在平衡监督组，索伦作为顾问参与所有组。

重建过程持续了三十天。这三十天里，团队没有执行新任务，专注于内部建设。效率似乎“下降”

了，但信任在重建，理解在加深。

第三十天，新系统试运行。第一件测试案例是：如何处理凯文违规事件的后续。

根据新系统，凯文已经完成了裁决要求的所有矫正措施。现在需要决定：是否恢复他的高危物品接触权限？

按照旧系统，这会是兵主议会的决定。按照新系统，这属于“中度决策”

，由兵主议会提出建议，全体评议后投票。

兵主议会建议：恢复权限，但附加“导师监督期”

——三个月内，所有高危研究需有指定导师在场。

评议期，成员们提出了修改：导师不应该是指定，应该是凯文从合格导师名单中自主选择；监督期应该可以根据表现缩短或延长。

修改后的方案投票：278票赞成，22票反对，通过。

凯文本人参与了全过程。投票后，他说：“这次我接受了裁决，不是因为被迫，是因为我参与了过程，理解了为什么。这感觉……很不同。”

八、原则的第一次重大考验

新系统运行第十五天，第一次重大考验来临。

节点检测到新的危机：一个中等文明“星语者”

正面临内部分裂危机，分裂的两派都有合理诉求，但冲突可能升级为内战。需要外部调解。

任务分析显示：这是一个典型的“道德模糊”

任务——没有明显对错，双方都有道理。调解需要极高技巧和长时间投入，成功率估计只有60%。任务风险中等，但存在污染风险高（长期接触冲突会积累“对立极化”

污染）。

按照新系统，是否接受任务需要全体投票（属于重要决策）。

兵主议会提出分析报告：

“任务：星语者文明调解”

“预估需求：团队需派遣10人小组，持续时间3-6个月。”

“成功率：60%”

“风险：中等（存在安全），高（污染积累）”

“收益：防止内战，拯救约五千万生命。”

“对三原则的考验：”

“-服务使命：明确符合。”

“-健康效能平衡：高风险任务，需精心选择参与者和支持方案。”

“-自主参与：是否接受任务需全体决定，谁参与需自愿。”

评议期三天，团队进行了深入讨论。主要争论点：

“60%成功率太低，我们可能投入大量资源却失败。”

“但五千万生命，即使60%成功率也值得尝试。”

“长期任务对参与者心理健康挑战巨大。”

“这正是我们存在的意义——做困难但正确的事。”

秦烽没有试图影响讨论，只是确保所有信息透明。

第三天，投票。结果非常接近：

赞成：152票

反对：148票