索伦说,“但护道军曾经做过百年规划。不是详细的蓝图——那不可能——而是方向性的罗盘。他们称之为‘北极星规划’:不知道每一步怎么走,但知道往哪个方向走。”
秦烽点头:“所以我们需要分别召开三次规划会议:短期目标会议在七天后,中期目标会议在三十天后,长期愿景会议在九十天后。每次会议前,所有人都要进行准备思考。”
“所有人的意思是?”
“全体远征军成员。三百人。每个人都要参与,因为每个人都是服务网络的一部分。三层目标不是领导层的事,是整个团队的事。”
会议决定:启动三层目标规划流程。第一步是短期目标会议的准备。
二、三百人的短期目标
接下来的七天,永恒战场基地沉浸在一种特殊的思考氛围中。每个成员——从资深服务者到新学员,从技术人员到后勤支持——都被要求思考同一个问题:“在未来一年内,我们最需要完成什么?”
这个简单的问题引发了复杂的讨论。
在观星台,雷诺和天文组的成员围坐讨论。
“从天文监测角度,”
一位年轻的天文员说,“我们最紧迫的是完善‘存在星图’。现在的星图覆盖了核心区域,但边境区域还有很多空白。这些空白可能是阿尼玛斯的活动通道,也可能是未知文明的位置。”
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
“但完善星图需要大量资源,”
另一位成员提出,“可能需要抽调其他服务的人力。”
雷诺记录着讨论要点:“所以我们需要平衡——短期目标不能只看一个领域的需求,要看整体资源分配。天文组的短期目标可能是‘将星图覆盖率从75%提升到85%’,但需要论证为什么这个目标对整体服务重要。”
在魔法实验室,艾莉娅和魔法研究组进行着不同的讨论。
“魔法防御网络的漏洞,”
一位魔法师指出,“在上次阿尼玛斯的新形态攻击中,我们的传统魔法防御有27%的失效率。我们需要升级防御协议。”
“但升级需要时间研究和测试,”
艾莉娅说,“一年内可能只能完成关键部分的升级。我们需要确定优先级——哪些漏洞最危险,哪些可以稍后修复。”
讨论形成了初步清单:三个最危险的漏洞需要立即修复,七个中等风险的漏洞可以逐步修复,十二个小漏洞可以暂时接受。
在医疗区,卡琳娜主持着更务实的讨论。
“存在创伤治疗的成功率,”
莉娜医生汇报,“目前是68%。如果我们将某些新方法整合进来,一年内可能提升到78%。但整合需要培训,需要临床验证,需要更新协议。”
“提升10个百分点,能服务多少额外患者?”
卡琳娜问。
数据计算:如果治疗成功率提升10%,每年可以多帮助三到五个中等规模文明避免存在退化。
“那值得投入资源,”
卡琳娜记录,“医疗组的短期目标:提升存在创伤治疗成功率到78%。”
在织网工作站,米拉和连接团队讨论着连接网络的脆弱点。
“我们有七十九个关键连接点,”
米拉展示着星图,“其中十二个是脆弱的,需要加强。但加强一个连接点平均需要两周时间和相当的存在能量。”
“一年内我们能加强多少?”
“如果专注于此,可能加强所有十二个。但那样其他连接维护会受影响。我们需要选择——是全面但浅层的维护,还是重点但深层的加固?”
讨论后决定:选择六个最脆弱的点进行深层加固,其余六个进行标准维护并加强监测。短期目标:“确保十二个脆弱连接点无断裂风险。”
在技术中心,星痕和工程团队面临着不同的挑战。
“节点支持系统的优化,”
一位工程师汇报,“目前节点运行效率是87%。通过技术调整,一年内可能提升到92%。但调整有风险——可能暂时影响节点功能。”
“提升5个百分点的效率意味着什么?”
“意味着节点可以同时支持多30%的存在修复工作,或者减少25%的能量消耗。”
“值得冒险吗?”
经过风险评估,团队认为值得,但需要分阶段谨慎进行。短期目标:“节点运行效率提升至92%,风险可控。”
在指挥中心,凌云和战略团队进行着整体性思考。
“从战略角度看,”
凌云分析,“短期目标需要聚焦于‘巩固’和‘准备’。巩固我们已有的成果——确保服务的十七个文明稳定;准备未来的扩展——建立第十九、二十个文明服务的初步能力。”
“但资源有限,”