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第357章 这个不甜吗(第2页)

江澈抬头:「单包毛利低。」

老周的毛利表还在群里发红。

林听晚没有避开他:「单包不是用来拉利润,是用来让便利店场景成立。她今天愿意买一包,明天才可能在办公室买组合。你不能让第一次见面的人先签半年合同。」

老何听到这句,忍不住笑了一声。

服务商那边问:「领券页取消后,优惠券核销数据会少一层。」

「保留埋点,不保留页面。」林听晚说,「扫码、下单、支付、复购都要按门店回传。我们要的是证据,不是让用户替我们走流程。」

电话挂断后,便利店里正好进来一波午高峰。关东煮的热气盖过空调味,收银机连续响起「滴」的声音。林听晚让唐棠重新写一张临时卡片,不写「关注领券」,只写两行:试吃喜欢,扫这里买一包;支付后到收银台取货。

唐棠用马克笔写完,字还没干。

「太直白了吧?」她问。

「便利店不是发布会。」林听晚把卡片夹到货架边,「用户没有义务欣赏我们的完整叙事。」

十一点五十八分,第一版新路径上线。

梁舒找店员借来一卷透明胶,把新的二维码压在旧贴纸上。林听晚没有站到人群前面,只退回第三排货架,继续看。

一个穿蓝色工牌的女生试吃后扫了码。页面直接跳出单包口味,门店已默认,订单页下方折叠着优惠说明。她滑了一下,支付,抬头问:「取货在这儿吗?」

店员从收银台后拿出一包递给她。

全程三十七秒。

江澈盯着后台,几乎没忍住报数:「成了一个。」

林听晚没让他喊。五分钟后,第二个。十二分钟后,第六个。半小时内,试吃三十二人,扫码十五人,支付九单,另有两个人直接问能不能收银台买展示装。

老何把小票夹递给林听晚:「这是刚才九单对应的取货记录,我让店员每单打一张零元出库小票。你们要证据,这个算不算?」

「算。」林听晚接过来,一张张按时间排好,又让梁舒拍陈列照片:旧码、新码、试吃台、收银台取货箱、午高峰排队线。每张照片都带时间水印。

江澈把更新后的漏斗图发到便利店总部群里。没有夸张标题,只写了三行:路径由八步缩短为四步;半小时支付转化由6。9%提升至60%;放弃点从授权页转移至口味选择页,下一步测试单包口味排序。

总部采购没有立刻回复。

倒是盛和的商务先在另一个渠道群里放出消息:愿意买断端架,首月给独家价,配合门店做满减。

唐棠看见截图,脸色沉下来:「他们这是知道我们在改转化,怕店方等数据出来。」

江澈也急:「林总,如果总部被买断端架打动,我们今天这点数据可能来不及。要不要也报一个陈列费?至少保住位置。」

「保住位置之后呢?」林听晚把小票压平,「继续让用户走八步?渠道不是货架数量,是场景效率。买断能买到露出,买不到用户愿意停留的三十七秒。」

老何站在旁边没说话。他做了十几年便利店,见过太多品牌拿钱把货堆上来,一个月后又原封不动撤走。漂亮的陈列照能交差,临期品和店员抱怨最后都留给门店。

林听晚把小票、照片、漏斗图和毛利测算放在同一页PDF里,标题写得很硬:云启店午高峰扫码链路调整记录。下面附上合同边界:试点期不做独家,不做低于价格体系的满减,不承担非本品牌原因造成的系统改造费;门店可按动销结果申请追加陈列。

她把文件发给总部采购,也抄送给老何。

采购五分钟后回了电话,声音比昨天客气许多:「林总,数据我们看到了。路径优化确实有效。但盛和那边给的条件很直接,他们愿意承担端架买断费。我们内部还是要评估综合收益。」

「可以评估。」林听晚说,「但请把综合收益拆开看:陈列费、毛利、动销、店员操作成本、用户排队干扰。我们不反对渠道赚钱,只反对用一笔买断掩盖后面三十天卖不动。」

采购没接这句,只说下午会让区域经理到店。

挂电话时,老何的手机也响了。他看了一眼来电,走到门口接,回来时表情已经变了。

「总部让我配合继续试。」他说,「不过林总,我也把话说在前面。云启店位置好,午高峰流量贵。你们今天砍路径,是你们的本事,但端架不是白给的。」

江澈立刻绷紧。

老何把补货单翻到背面,用笔点了点端架位置:「盛和提买断陈列费,我可以先不签。但你们要继续做便利店试点,得给我一个新条件。」

林听晚抬眼:「什么条件?」

老何看着收银台后那只刚被取空一半的货箱,语气很实在:「要么按周买断陈列费,要么拿动销阶梯奖励。卖得动,我给你更好的面;卖不动,你别让我替品牌承担机会成本。」

便利店门口的感应铃又响了一声,午后的人流重新涌进来。

林听晚低头看了一眼刚生成的新订单,屏幕上跳出第十七个支付完成。

她把那张写着端架位置的补货单收进文件夹。

「那我们下午谈试点新条件。」

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