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第327章 这页重新打（第2页）

邵临看了她一眼：「如果活动临时调整呢？」

「保留机动池，百分之十五月度预算。」唐棠把预算页放大，「三万以下系统补充变更原因，月底披露效果，超过机动池才进预算调整。」

唐棠说这几个词时嘴上还会卡，手里的表没有卡。

邵临转向供应链：「采购呢？你们刚说五万元太低，那多少合适？」

秦知远把方敏的产能页推过去：「供应链不能按单笔金额卡。包装、主料、冷链结算天然超五万。预算内且供应商在白名单内的采购，内部审批；超预算或新增非白名单供应商，提前给投资方发披露包。」

青岚财务顾问问：「只是发送，不需要同意？」

陈砚秋抬头：「投资方权利拆三类：知情权、建议权、重大事项同意权。超预算、关联交易、债务融资才进同意。」

周既白开口：「这个拆法可谈。派驻财务总监如果改成投后财务观察员，列席预算复盘，不参与用章和付款审批，青岚能不能接受？」

邵临看向林听晚：「周总给了台阶。但青岚这轮估值比见山高百分之十二，资源包也更重。你们真要为一个席位卡住？」

纸页翻动声停了。唐棠把手从样品箱上拿开，梁舒盯着屏幕右下角的估值敏感性测算，没说话。

林听晚把红线稿合上：「帮搭制度、做授信，欢迎。但替投资方批准每一笔钱，估值再高也会把团队训练成等批复的人。」

邵临的表情冷了些：「你把监督说成控制。」

「我把条款照原文翻译成动作。」林听晚指向屏幕，「五万元以上复核，月度预算调整书面同意，供应商预付款书面同意，市场投放计划书面同意。动作合起来，就是控制。」

陈砚秋把这几句原文逐条贴到左侧，右侧写经营后果：包装款延迟、点位活动错期、样品验证中断、供应商排产让位。

青岚财务顾问没有立刻回答，开始在自己的电脑上改批注。

「那你们给一个可验收版本。」邵临说，「投资人不能只听一句相信团队。」

梁舒打开《投后财务监督边界表》，分成五列：事项、触发阈值、野月负责人、投资方权利、交付材料。

现金安全垫低于三个月触发专项预算会；月度营销费用超预算百分之十五触发投放复盘；新增非白名单供应商触发供应商披露。以上投资方有建议权或问询权。债务融资、关联交易、核心资产处置等触发重大事项同意权。

派驻人员一栏，被林听晚改成：财务观察员，可列席月度预算复盘和季度董事会，不担任公司管理职务，不参与付款审批、不保管印章、不直接指挥财务人员；可提出整改建议，野月需在十个工作日内书面回复采纳或不采纳原因。

邵临看完：「你们连不采纳都写上了。」

「监督不是装饰，回复也不能糊弄。」林听晚说，「但经营责任在公司。投资人可以问为什么，不能替我们按下每一个确认键。」

周既白笑了一下：「青岚如果接受这版，资源包也要写成可交付条件。银行授信对接几家、点位合同推进到什么阶段、财务系统支持到什么程度，都得写。不能只写派驻权，不写资源义务。」

邵临抬眼看他：「周总这是帮谁压条款？」

「帮交易落地。」周既白回答得平，「权利越具体，执行越少扯皮。」

会议暂停，对方去隔壁电话会。

唐棠拆开一包酸味款，酸得眉头直皱：「这真能卖？」

「夜班用户说能咽下去。」秦知远拿过另一包，「别按下午茶标准试。」

梁舒还在看估值页：「高百分之十二，放弃可惜。」

林听晚保存文件：「不放弃。能带来授信就值，只带来审批权就贵。」

下午一点，青岚回到会议室。「派驻财务总监」换成「投后财务观察员」，五万元复核线取消，预算内支出内部审批。重大事项同意权压缩到六项。新增一条：青岚交割后三十日内协助完成三家银行授信对接和十个潜在点位引荐。

梁舒核对阈值，陈砚秋补充「不包括审批付款和保管印章」，唐棠把编码附件补进清单。

邵临看向林听晚：「这版带回投委会。还有费用率——投资方不批日常支出，野月怎么保证预算不失控？营销费用怎么追踪到复购？费用率上限是多少？」

周既白的视频已经断开，屏幕黑着，只剩下会议室顶灯映在玻璃上。

梁舒把十六周现金流表往前拖了一格。模型最右侧，还有三列空着：费用率上限、预算审批节奏、投放追踪口径。

林听晚看着那三列，手指在桌面轻敲了一下。

「那下一轮不谈谁来管钱。」她把空白列标成黄色，「谈每一块钱花出去以后，怎么在模型里回来。」

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