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第326章 加班场景二次触发验证（第2页）

「夜班素材不做全域投放，只投医院柜周边三公里和已绑定小程序的夜间用户。第一周预算六千，单日新增超过八百单时自动停投，转客服回访和补货观察。」她打开素材脚本，画面不是摆拍，是护士站旁边一只被压扁的纸袋，字幕写着：凌晨两点，酸一点，别太甜。

许恒问：「如果数据很好，为什么停？」

唐棠看了一眼秦知远的排产表：「因为好数据也要有货接住。没有货，内容就是催断货。」

秦知远的肩膀松了一点。

周既白翻到唐棠的投放页，才第一次开口：「这页可以放进投资料包。不是为了显示保守，是为了显示前端和后端有同一个刹车系统。」

陆谨言顺着他的话看过来：「周总也认可基准方案？」

「我认可可验收的方案。」周既白语气平稳，「投资人不怕创始人谨慎，怕的是谨慎只停留在口头。今天这张表里，有停投阈值、有原料锁单、有现金缺口、有谁负责。它比一个上调二十个百分点的收入预测更值钱。」

林听晚没有看他。她在会议纪要上加了一行：供应链负责人参加后续全部经营尽调，创始人不代答。

写完，她把电脑转给秦知远：「这行你确认。」

秦知远盯着那几个字，喉结动了一下。

「确认。」他说，「但我需要补一个条件。」

林听晚抬头。

「供应链不是只让我出来答题。」秦知远把手边的仓储日报翻开，「现在采购、排产、质检、仓配四块都压在我和两个执行同事身上。融资后如果要新增点位、做批次检测、接投资人月度数据，必须招一个计划经理，专门做S&OP，销售预测和工厂排期每周对齐。不然今天我能答，三个月后也会乱。」

他说完，会议室里反而没有尴尬。

梁舒马上把预算表拉出来：「计划经理按两万二月薪加社保，全年成本约三十六万。若减少一次断货和一次临时空运，基本能覆盖。」

陈砚秋在旁边加：「岗位职责写清楚。不能变成融资后给投资人填表的人，要对内有排产决策权，对外只做数据披露。」

唐棠小声接了一句：「也要能拦我。」

这话把紧绷的气氛压出一点笑意。她自己没笑，拿笔在投放排期旁边写：上线前经供应链确认库存水位。

陆谨言听完，没有马上表态。他把三版排产、现金流曲线、内容阀门和新增岗位预算都截了图，发给了同组财务。

十分钟后，见山给出新的反馈。

「基准方案可以作为投后第一版经营预算。」陆谨言说，「冲量方案不写进承诺，但保留触发机制。供应链负责人参加后续尽调，我们也欢迎。只是投委会会关心另一个问题：如果团队短板需要靠融资后补人，那投资方如何确保资金不被低效使用？」

林听晚把手里的笔盖合上：「资金使用计划可以按月披露，重大偏离提前通知。人员招聘、扩产预付款、渠道保证金分别列预算池，不混用。」

「披露是一种方式。」陆谨言停顿了一下，「另有一家共同投资机构提出，他们可以提供财务管理资源。具体建议是，融资完成后派驻一名财务总监，或至少取得预算监督权，参与月度付款审核。」

梁舒的手停在键盘上。

秦知远抬头：「付款审核？供应商款也要他们签？」

许恒补充：「不是日常所有付款。大额支出、关联交易、预算外新增。派驻财务总监能帮你们搭制度，也能提高下一轮融资的规范性。」

「也可能把经营动作卡死。」秦知远声音低了些，「工厂排线窗口就两天，等他们审核完，线已经没了。」

梁舒没有立刻站队。她做过账，也清楚野月现在的财务制度还靠人盯。她看向林听晚，眼神里有犹豫：「如果只是预算监督，边界能谈。派驻财务总监，权责得写死。」

唐棠皱着眉：「他们的人坐进来，会不会连投放素材预算都要先问？」

陈砚秋把对方刚发来的条款草案打开。新增一行批注很刺眼：投资方有权委派财务负责人或取得预算监督权，具体范围待议。

会议已经结束，屏幕上只剩灰色的退出提示。

林听晚看着那行字，没有马上删，也没有点接受。

窗外的午后光落在桌上，复购表、排产表、现金流曲线和岗位预算压成一摞。团队短板被摊开后，估值没有塌，谈判反而有了抓手；可新的手也伸了进来，按在了野月的钱袋子上。

秦知远把供应链排期单收进文件夹，语气硬邦邦的：「晚姐，这个口子不能随便开。」

梁舒却把预算监督那几个字圈了出来：「也不能只因为不舒服就拒绝。我们确实缺财务体系。」

两个人隔着长桌看向林听晚。

她把那份草案打印出来，放到会议室中央。

「下午三点，单独讨论这条。」林听晚说，「资源是不是资源，先看它要拿走什么权力。」

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