「谈不上气场。」林听晚说,「是责任。」
她打开电脑,新建了一个文件夹,命名为「融资前置条件_三十日验证」。里面新建了五个子文件夹:品牌侧、共创侧、复购侧、履约侧、现金流侧。
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「见山要求三十天内完成五项条件。」她说,「每一项都要有责任人、时间节点、验证标准。今晚先把责任表搭出来。」
陈砚秋接过话:「履约侧我负责。包材安全库存附件、峰值产能预案、延迟发货责任归因,三项明天上午前给初版。」
「复购侧唐棠负责。」林听晚说,「分层模型、口径剔除、规格拆分,三天内给第一版。」
「现金流侧梁舒负责。」她看向梁舒,「十二周滚动表,三天内给框架。」
「品牌侧我负责。」林听晚说,「非品牌词场景承接方案、用户分层话术、包装规格口味修正跟踪,三十天内完成验证。」
陈砚秋看着她:「你一个人扛品牌侧?」
「谈不上扛。」林听晚说,「品牌侧的核心是边界,边界只能我来定。唐棠执行内容,梁舒核算成本,但什么能讲、什么不能讲、什么可以妥协、什么必须守住——这些要我来拍板。」
唐棠小声说:「那澄光活动呢?」
「澄光活动进品牌侧。」林听晚说,「披露边界、问答预案、案例分享口径,都要进责任表。」
梁舒把计算器推到桌子中间:「那今晚先搭框架。明天开始逐项填数据。」
她翻开现金流表的第一页,用笔圈出一个数字:「盛和包材的应付账款,加上客服扩容的预付金,五月最后一周的现金余额只够撑二十三天。如果澄光活动需要预付场地费和物料,十五天都不到。」
「澄光的事先不排进现金流。」林听晚说,「活动还没确认参加,费用不能提前占位。」
「但嘉宾确认函周五前要回。」梁舒翻到邮件截图,「如果确认参加,场地费三千八,物料费一万二,交通住宿另算。全部加起来不到两万,但会在六月第一周集中支出。」
陈砚秋插了一句:「先把确认函的事搁一搁。今晚只解决融资前置条件五条,别的下周再说。」
会议室里的灯亮到晚上十一点四十分。
白板上融资前置条件的五条被重新写了一遍,每条后面都加上了负责人和截止时间。最下面多了一行字:任一条件不得以品牌热度替代经营结果。
林听晚把最后一行写完,合上笔记本。
「散会。」她说,「明天早上九点,经营会,逐项过进度。」
陈砚秋站起来,伸了个懒腰:「听晚,有件事我想问你。」
「说。」
「见山提出的五项条件,每一项都在拆野月的短板。复购真实性、渠道承接能力、包材履约风险、现金流模型、团队管理依赖——这些我们心里都有数,但被写在纸上,还是不一样。」
林听晚收拾着桌上的文件:「不一样在哪里?」
「不一样在,以前我们可以自己跟自己说慢慢补。现在有人把时间表摆出来了,三十天,完不成就不进下一轮条款讨论。」
「那就按时补。」林听晚把文件夹扣上,「不必做给见山看,这是给自己交代。」
陈砚秋看着她,笑了一下:「你刚离开盛和的时候,有人跟我说你一定会栽在太较真上。现在我觉得,也许较真才是唯一能走远的路。」
林听晚没接这句话。
她拿起手机,屏幕上有一条未读消息。发送时间是晚上九点二十六分,距离现在刚好一个半小时。她把通知栏点开,发件人显示「孟时宜—澄光生活」。
「听晚,野月最近的用户共创和授权机制在行业里讨论度很高。我们希望你能以品牌创始人的身份参与圆桌,也欢迎野月提供一个十五分钟案例分享。」
林听晚盯着那条消息看了几秒,没回复。
她把手机扣在桌上,拿起包。
「明天见。」
走出会议室的时候,走廊的灯已经关了一半。玻璃墙上映出她一个人的影子,脚步很稳。
明天早上九点,经营会。
三十天的倒计时,从推开会议室门那一刻开始算。
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