唐棠抬头看她:「那如果是我负责整合?」
「你署整合和最终脚本负责人。」林听晚说,「但不能因为你整合,就把小姜的钩子、梁舒的口播都吞掉。」
唐棠沉默了几秒,点头:「这条我能接受。」
第三条,临场判断。
温岚先开口:「可以设置事后补录时限。影响预算、合同、对外承诺的,二十四小时内补;一般执行调整,项目结束前补。」
林听晚在「调整」栏写下:紧急场景先执行,后补录;补录人是发起记录人,不是背锅人;拍板人必须二次确认。
孟可不在这场会,但渠道组来的同事立刻拿手机拍了一张。
第四条,权限收紧导致现场卡顿。
林听晚没有直接改。她问供应链来的小许:「你们最近最卡的一次是什么?」
小许看了老周一眼,才说:「上周直播赠品临时少了两百份,仓库有替代品,但系统权限在项目经理那里。项目经理在拍摄现场,电话打不通。最后我们等了四十分钟。」
老周补了一句:「如果按老办法,我就先放了,后面补一句就行。」
「结果呢?」林听晚问。
「结果没少发,但主播那边差点开天窗。」
林听晚把这一条拖到「调整」栏:「增加应急授权池。每个项目提前设一名现场替补授权人,权限只限该项目、该品类、该时段,系统自动留痕。不是恢复口头放行。」
老周看着白板,没再反驳。
第五条,怕写清楚得罪老板、得罪老人。
会议室里终于没人抢着说了。
林听晚把那条意见放大。黑字白底,如同一张没有署名的便签。
「这条不调整,也不删除。」她说,「直接保留。」
许萌抬头:「保留什么?」
「保留写清楚的权利。」林听晚说,「制度得罪人的地方,就在这里。它会让过去靠面子消化的东西,变成一行能被看见的记录。但它保护人的地方,也在这里。项目经理不必替老板的临时改动背锅,新人不必把自己的模块让给资历,老员工的带教也不会因为没写文件就不存在。」
老周放在桌上的手动了动:「可人和人相处,不能全靠边界。」
「我同意。」林听晚看向他,「但没有边界的时候,靠的是谁更会忍。公司小的时候,忍一忍能过去;公司大一点,忍的人会走,留下的人学会装糊涂。周哥,你要的模糊空间,可能曾经救过急,也可能让很多人没地方说话。」
这句话落下,梁舒笑了一下,很轻。
她打开自己的文件夹,调出一个旧方案。那是她刚来野月时做的品牌调性页,最后对外提案里没有她的名字,只写了「品牌部」。她没有拿出来控诉,只把文件名停在屏幕上:梁舒_初版_0312。
唐棠看见了,脸色变了。
那天的意见会开了两个半小时。三十七条反对意见,林听晚没有删掉任何一条。她让许萌逐条编号,把处理结果写在后面:保留八条,调整二十一条,暂缓试运行五条,删除三条。删除的三条不是因为刺耳,是写不出场景,只剩「我觉得没必要」「太麻烦」「以前也挺好」。
会议结束前,温岚把修订版文件名改成《署名与模块贡献记录制度V1。1》。版本说明里第一行写着:本次修订来源于4月29日匿名意见会,所有反对意见均已留档。
许萌按下发送键时,企业微信响起一片提示音。
老周拿起杯子,走到门口又停住:「林总监,我还是觉得你这套东西会让人不自在。」
「会。」林听晚说。
他没想到她答得这么快。
林听晚把白板擦到一半,留下最上面那条没有擦:「但不自在不等于错。我们试两周,两周后拿真实项目复盘。哪条让人白白多干活,改;哪条挡住甩锅和抢功,留。」
唐棠站在白板前,看着那几栏处理结果,开口说:「内容组今晚把三个项目拿来试填。爆款视频、品牌手册、达人脚本,各填一版,看哪里卡。」
梁舒接了一句:「品牌对外案例我来改模板。可以只对客户展示项目负责人,但内部归档保留模块贡献。」
老周哼了一声:「那供应链也拿赠品替换那单试试。别到时候又说我们不配合。」
林听晚笑了笑,没说谢谢。
她把白板擦干净,重新拿起黑色白板笔。笔尖落下时,会议室里没人再收拾东西。
她一笔一画写下六个字:
谁做的,谁署名。
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