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第215章 陈砚秋的心软（第2页）

「那就把规则发给所有人，不按名字发，按权限类型发。」林听晚指向清单右上角，「这里没有『老员工』三个字，只有权限、用途、审批、到期、日志。谁需要工作，就提交需求；谁要特权，就会卡在同一张申请单上。」

梁舒这时轻声补了一句：「昨晚我复核授权包的时候，红色账号导出的压缩包里有用户头像原图。那些头像不是给渠道看的。」

陈砚秋抬头。

梁舒把一张截图递过去。截图里，压缩包文件名被标红，旁边是正式外发给盛和的附件三邮件编号。一个是未脱敏Excel，一个是锁版PDF，时间差不到两个小时。

「如果这个包出去，用户不会问谁是老员工。」梁舒的声音不高，却比平时更稳，「她们只会问野月为什么把授权名单管成这样。」

陈砚秋拿着截图，指腹在纸边蹭了一下。纸张发出轻微的沙声。

他一直念旧。野月刚成立时，老周凌晨三点送过样品，仓库断电时有人蹲在冷柜旁守到天亮，第一家便利店愿意试卖，也是老员工一家家跑出来的。他记得这些人的好，所以每次有人说「以前都这么办」，他总会慢半拍。

可那张截图上不是以前，是现在。共创包装刚把用户的信任推到台前，授权名单、头像原图、未过审包装图都压在同一根旧权限线上。只要再迟疑一天，门不关，谁都能从那道缝里进出。

林听晚没有催他。她把未发送的缓冲邮件重新点开，鼠标停在正文第一行。

「陈总，野月不是不能讲情分。」她说，「但情分应该体现在有人不适应新流程时，给他教申请、帮他补资料、给他明确的过渡工具；不是把门重新打开，让守规则的人跟着承担风险。」

陈砚秋看向梁舒。

梁舒坐得很直，膝上放着复核表。她没有再像以前那样急着解释自己没有做过什么，只把证据按顺序摆好，等别人读。

陈砚秋把那封邮件关闭。系统弹出提示：是否保存草稿？

他点了「不保存」。

随后，他打开权限整改通知，在最后新增一段执行说明：即日起按风险等级执行关闭及降级。红色权限立即暂停，不设人工口头恢复；橙色权限降级为只读并关闭批量导出；黄色权限三日内补齐审批人与到期时间。因业务需调取历史资料的，由申请人提交用途、范围、客户编号及截止时间，审批通过后开通临时权限，系统自动记录日志。

他打完，又补了一句：任何历史贡献不作为绕过权限规则的理由，任何整改动作不得指向未经核实的个人责任。

林听晚看了那句，没有改。

陈砚秋把通知发给技术负责人和核心群，随后在群里回复：「权限按风险等级执行，不撤回。需要资料的走临时申请，我和林听晚今天在申请表里批业务必要项。红色权限涉及未脱敏资料和无审批导出，先关门，再补流程。」

群里静了几秒。

技术负责人很快回了「收到」，发出第一批红色账号暂停完成截图。后台列表里，YQ-LQM-07、admin-old、ops-temp-12旁边的状态从「启用」变成「停用」，操作时间精确到九点五十一分。橙色账号批量下载开关被关闭，黄色账号后面多了审批补录倒计时。

梁舒低头把这几张截图编号，加入复核表附件B。她在备注栏写：执行依据为权限整改通知V1。1，执行人技术部，见系统日志。

陈砚秋看见那行字，苦笑了一下：「以后连我心软过，都能查到版本了。」

「能查到版本，才不会变成口头锅。」林听晚说。

这一次，陈砚秋没有再替任何人解释。他拿起手机，准备给老周单独发一条消息，想了想，又放下。私聊安抚容易变成新的例外，他把申请表链接贴到群里，附上模板：调取客户旧报价，请填写客户编号、报价版本、使用场景、截止时间。

十一点二十，第一份临时申请进来。老周填了客户编号，却在使用场景里写「老客户维护，按以前做法」。陈砚秋把申请退回，理由写得很短：请补具体报价版本及客户当前需求，不能以「以前做法」替代审批依据。

退回按钮按下去时，他的指尖停了一下，还是点了确认。

午休前，权限群里不再刷弹窗，申请表却多了七条记录。有人按模板补齐后拿到了两小时只读权限，有人的批量下载申请被驳回，还有一个早期协作账号因为无人认领，被技术直接归档封存。

林听晚把执行记录导出，发给梁舒：「下午把红橙黄三类样例整理成问答，明天发全员。别写谁对谁错，写什么情况怎么做。」

梁舒回：「收到。」后面跟了一个表格图标。

陈砚秋靠在椅背上，看着群消息往下沉。真正关门的声音不是系统提示音，而是那些旧习惯第一次碰到规则时撞出的声响。他不舒服，却没有再伸手去把门掩开。

就在这时，一个只有老员工的小群截图被人转到梁舒那里。截图里，老周发了一长串抱怨，说现在查个资料都要写申请，渠道现场谁等你审批，野月以前不是这样。

最后一行被红框圈了出来。

「林听晚把野月变成第二个盛和。」

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