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第214章 旧权限没有关干净（第2页）

陈砚秋看着白板，喉结动了一下：「范围会不会太大？今晚先查陆启明这组——」

「陆启明这组只是把洞照出来。」林听晚打断得很平，「我们现在要补门，不是只盯着从门口经过的那个人。」

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陈砚秋没再说话。他拉开椅子，坐到周岑旁边，把早期项目名单从自己邮箱里翻出来。那些邮件标题带着创业初期的杂乱：第一批门店试陈列、老客户寄样、启明对接供应商、临采渠道物料。附件散在不同年份，很多收件人已经离职。

每翻出一封，他就复制邮件编号，填进审批人清单的「历史来源」。填到第三十七行时，他在审批人一栏写下自己的名字，停了几秒，又在备注里补了一句：口头同意，未设关闭时间。

这比任何道歉都有用。

凌晨一点，第一版权限风险表出来了。

红色十九个。YQ-LQM-07排在第一行，状态「待移出但可继承导出」，涉及目录四个，近九十天批量导出一次。admin-old排在第二行，实名归属缺失，归档任务可写入历史版本。外包设计临时账号三个，项目结束时间超过六十天，仍可下载包装源文件。两个渠道协作号保留报价表查看，一个前客服账号还能访问用户授权附件。

黄色三十四个，多数是转岗后权限未同步收回。

绿色不多，反倒让人松不了气。绿色意味着有人按流程关过门，也意味着以前不是做不到，只是没人把这件事当成必须。

周岑把手搭在键盘上，没按下去：「如果现在冻结红色账号，明早可能会有人用不了老物料包。门店陈列那边还在补图，供应商也有打样记录要查。」

「冻结高风险，不删资料。」林听晚说，「资料走临时申请。谁需要，写用途、范围、时限、审批人。用完关闭。」

「会慢。」周岑说。

林听晚把梁舒那份异常导出截图拖到屏幕中央：「泄露一次更慢。找责任人慢，给用户解释慢，融资尽调问起来更慢。」

梁舒在旁边把首批暂停名单整理成PDF。她没有用「可疑账号」这个词，文件名写得很硬：首批高风险权限暂停清单。每一行后面都有暂停原因：离岗未关闭、实名归属缺失、项目结束超期、可导出未脱敏资料、审批缺失。最后一列是「恢复条件」，而不是「是否永久封禁」。

这让名单看起来不像抓人，更像关门。

陈砚秋签字时，笔尖压破了第一张纸。他换了一张，在「执行确认」处重签，时间写到凌晨一点二十七分。

周岑执行冻结。后台一条条弹出提示：账号YQ-LQM-07已暂停；账号admin-old已暂停写入；外包设计03已暂停下载；渠道协作A12已暂停查看报价表；前客服临时01已暂停访问授权附件。

状态栏从灰色「待移出」变成红色「已暂停」时，梁舒把截图贴进证据文件夹。小何在运营群里发了临时通知：因权限复核，部分历史物料包入口暂停，需使用请提交临时申请单，写明项目、资料范围、使用时限和审批人。

通知发出去不到三分钟，第一个问号就跳了出来。

老运营刘姐发来一串语音，转文字后铺满半屏：「明天门店要图，现在让我填申请？以前大家都是直接拿的，临时改流程谁来背延误？」

紧接着，供应链同事也在群里问：「旧打样记录被锁了，上午供应商追版号怎么办？」

还有人没在大群说话，私下把截图发给陈砚秋：「陈总，早期跟着公司熬过来的人，连个历史文件都不能看了吗？」

陈砚秋的手机亮了又灭。会议室里的打印机还在吐最后一页暂停清单，纸张落进托盘，边缘翘起。

林听晚把那页纸压平，夹进文件夹。

门是先关上了。

门外的不满，也开始敲门。

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