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第209章 许曼宁的失误（第2页）

林听晚把手机往前推了半寸。

屏幕上是投放后台。九月二十四日十八点到二十二点，野月只投了两组素材，预算不高，转化成本一路下降。素材名称写得直白：夜班妈妈版、少糖备注版。每组下面都有评论截屏编号，对应用户授权表。

「这不是好看一点的问题。」她说，「你把需求写成盛和渠道扶持，下一次谈二批三批，盛和就可以说订单是你们给的；再下一次谈价格和排产，野月拿出来的需求曲线就会被折成盛和内部资源的一部分。」

她又切到小程序订单汇总页。用户信息做了脱敏，只剩来源、时间、门店、支付状态。二十四日二十点五十九分，老客社群链接涌入；二十一点十二分，门店二维码上升；二十二点零六分，内容平台自然访问接住第二波。

「这里没有盛和渠道群。」林听晚说，「有的话，我们照算。没有，就不能写。」

方建国把排班表放到一边：「许总监，上午补充协议已经约定过口径。材料要改。」

许曼宁看向他：「方总，我是在帮你们争资源。写成野月自主订单，产线调整压力就全在你这里。」

「压力本来就在我这里。」方建国脸色不太好，「我能用预付款、排产节点、后续预留金去解释，不需要用一个不准的归因。」

沈嘉树把手里的会议纪要转向众人。

上面只有三条。

第一，野月首批订单来源以野月后台脱敏汇总为准。

第二，盛和本次提供供应链协同、排产承接与质检执行，不表述为渠道扶持、流量扶持或资源孵化。

第三，涉及野月名称、订单来源、合作案例的会议纪要及汇报材料，按补充协议附件三走双方确认。

「会议记录必须准确。」沈嘉树说，「今天如果记录成渠道扶持，明天任何部门都可能拿这句话要求野月开放用户明细，或者把订单算进盛和市场部案例。」

许曼宁的表情僵了一瞬。

陈砚秋补了一句：「标题建议改为《野月自主订单承接及盛和供应链协同阶段汇报》。正文第一段改成：野月基于自主内容投放、老客社群及门店预约形成新增需求，盛和根据补充协议完成产线协调与首批交付承接。」

许曼宁盯着屏幕上的修订痕迹，几秒后，伸手拿过鼠标。

她先删标题。

「渠道扶持成果」被选中，蓝色高亮盖住那六个字。Delete键按下去，光标跳回行首。她重新输入：

【关于野月自主订单承接及盛和供应链协同的阶段汇报】

接着是第一段。

「主要来源于盛和前期渠道资源扶持及供应链背书」整句被删掉。修订栏里多出一条红线，像在原来的叙事上划了一刀。

她输入新句子时，指尖比刚才慢。

【野月基于自主内容投放、老客社群运营及门店预约形成新增需求，盛和依据双方补充协议提供排产、质检及交付协同。】

方建国看完：「这版能交。」

林听晚没有立刻说可以。她看向第二页：「本项目具备盛和渠道赋能样板意义。这里也删。」

沈嘉树已经记到纪要里：「同步删除『渠道赋能样板』。」

许曼宁只能继续改。

第三页的图注又露出来：「盛和资源导入后订单增长曲线」。陈砚秋调出原始图名：野月预约增长按小时统计。

许曼宁把图注改回去。

改到最后，右侧修订栏从一片红，变成几条清晰的删除和新增。那些试图上移的功劳，被一处一处从材料里剔出去。剩下的句子不漂亮，却能被数据撑住。

沈嘉树把最终版念了一遍，念到「野月自主订单」时没有停顿。

「如无异议，今天的会议记录按这个版本发出。许总监，市场侧后续使用野月案例，先给方总、法务和野月指定联系人确认。」

许曼宁扯出一个笑：「明白。」

她看向林听晚，语气放轻：「听晚，你现在做事比以前更不留缝了。」

林听晚合上电脑：「缝留给执行，不留给归因。」

下午三点零八分，沈嘉树的助理把会议纪要发到群里。附件名是：野月自主订单承接及供应链协同会议纪要。第三条写着：删除原材料中「渠道扶持」「渠道赋能样板」「资源导入」等表述，统一改为「野月自主订单」「盛和供应链协同」。

陈砚秋把纪要截图存进项目文件夹，命名为：0209_归因纠偏_盛和确认。

林听晚看了眼窗外。盛和厂区的货车正从闸口进来，车厢侧面贴着冷链温控标识。上午签下的排产表开始往现实里走，下午这份纪要把另一条暗线截住了。

至少这一次，会议记录、投放后台、授权时间和订单来源饼图都在同一张桌上。盛和不得不承认，野月不是被扶起来的案例。

这一次，是野月带着需求来选择产线。

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