每一个格子都对应盛和过去最容易含糊的地方。
林听晚把「尽力保障」划掉,改成「按确认排产节点保障」。
周敏看了罗明一眼。
罗明的脸色沉下来。
「林总,如果设备故障怎么办?」
「设备故障不是不能发生。」
林听晚说。
「但要有异常通知时限。」
她念得很清楚。
「盛和如预计无法按确认排产节点完成试产、量产、灌装、质检或出厂,应至少提前四十八小时书面通知野月。突发设备故障、停电、重大安全隐患等无法提前预见事项,应在发现后十二小时内通知。」
戴法务问:「通知内容呢?」
「延误原因,影响批次,影响数量,预计延误时长,拟调整产线,责任判断,以及新的交付计划。」
林听晚说完,又补了一句。
「只发一句‘工厂排期调整,顺延三天’,不算有效通知。
写清延误原因,是为了区分盛和可控还是不可控。写影响批次和数量,野月能判断哪些渠道先补货。写预计时长,销售端才能决定是否调整预售时间。」
梁舒在旁边快速敲字。
秦知远也把这一句放进纪要。
纪要栏里,排产责任已经分出五条子项。每条对应一个颜色标记——锁线时间是蓝色,延期通知是绿色,替代产线是橙色,包材是灰色,延误赔付是红色。红的那一条后面还空着具体比例。
许曼宁终于开口。
「林总,盛和和野月不是第一次合作。我们一直重视你们这个项目,也知道你对节点要求高。多年合作基础在这里,没必要把每一步都写得像防风险清单。」
她说得温和。
还带着一点熟人之间才有的缓冲。
「有问题我们可以随时沟通。」
林听晚抬眸。
「许总,我们今天谈的是可执行条款,不是旧关系。」
许曼宁脸上的笑停住。
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林听晚把合同往前推了半寸。
「旧关系不能让货准时到仓。熟悉也不能替代质检报告。盛和如果愿意按流程执行,这些条款不会增加负担。它只会让双方在出问题时知道该找谁、看什么、怎么处理。」
沈嘉树的目光落在她手边。
那支红笔很普通。
可每一次落下,都把会议桌上的方向往她那边拉了一寸。
这不是陈砚秋带她回来谈判。
是她在带野月谈判。
陈砚秋没有替她救场。
秦知远没有替她开口。
梁舒也只是补资料。
真正把盛和条款一条条拆开的,是林听晚。
曾经在盛和会议里,她坐在墙边,负责记谁说了什么,谁改了节点,谁最后拍板。
现在她坐在桌边,要求别人把每一个节点写进合同。
吴榛翻了翻试产计划。
「质检节点也要放在排产责任里?」
「要。」
林听晚说。
「排产不是只看机器开不开。试产样、首件确认、在线抽检、留样封存、出厂检验,这些节点一旦拖延,也会影响交付。」
她把第三行点开。
「试产完成后二十四小时内,盛和提供试产记录、关键参数、在线检测结果和留样编号。首批量产开始前,双方确认首件样。量产期间按约定频次抽检,异常批次不得混入合格批次出厂。」
吴榛说:「这些我们内部本来就做。」