这三个部门放在一起,意思已经很明显。
盛和不是只把野月当一张普通代工订单来看。
他们想看订单。
也想看野月。
更想看林听晚。
秦知远把邮件往下拉了一遍,确认没有附件遗漏,才抬头问:「他们没写具体参会人,只写部门。」
陈砚秋看向林听晚。
他没有立刻说话。
但林听晚知道他在担心什么。
盛和的市场部,有沈嘉树。
盛和的品牌部,有许曼宁。
这两个名字,不需要出现在邮件里,也足够让空气变得不一样。
赵岩在一旁低声说:「品牌部参加,应该是想看我们的品牌资料和用户模型。」
林听晚点头:「所以边界说明要提前发第二版。」
她语气很平。
在讨论一场普通会议。
陈砚秋却把手里的笔放下。
「听晚。」
林听晚看向他。
陈砚秋斟酌了一下,说:「如果盛和那边真是许曼宁和沈嘉树来,你确定还由你主谈吗?」
会议室里没人接话。
梁舒敲键盘的声音也停了。
她坐在角落,眼神有点紧张。
这不是八卦。
也不是情绪照顾。
这是谈判风险。
如果主谈人被旧关系牵动,任何一句话都可能被对方借题发挥。
如果对方故意用旧事刺激,会议节奏就会偏。
陈砚秋继续说:「我不是怀疑你的专业。只是如果你觉得不舒服,可以换我主谈。涉及合同和产能,我和秦知远先顶上。品牌部分你后面再补。」
林听晚没有马上回答。
她低头看了一眼桌上的白板照片。
照片里,红色马克笔写着四项不可让渡。
用户数据。
社群名单。
用户故事授权库。
复购模型。
这些东西没有一项是陈砚秋能完全替她谈的。
不是能力问题。
是因为它们从一开始就是她带着团队一点点建起来的。
每一个用户标签背后都有访谈。
每一条授权故事背后都有边界确认。
每一次复购路径调整,都来自社群里真实的反馈。
林听晚把手机扣在桌面上。
「我主谈。」
三个字落下,干净利落。