其中一条被顶得很高:
我每天到家前都要在地库坐十分钟,不是我不想上楼,是我还没把公司里的脸摘下来。
下面野月回了一句:
那十分钟也算你的时间。
沈嘉树盯着这句回复,看了很久。
它不聪明,也没什么金句感,甚至不像一个品牌号会用来涨粉的回答。可恰恰因为这样,它反而像真的。
他慢慢往下翻,看到文章正文。
里面没有他以为会出现的那些东西。
没有大谈播放量。
没有拿成交额当彩带。
也没有把高压女性做成一个方便传播的宏大人群画像。
写得最多的,反而是边界。
哪些话不能说。
哪些故事要授权。
哪些瞬间能拍,哪些不该碰。
文章末尾有一段很短的话,像是采访里原样留下的:
我们不想把用户的疲惫当卖点,我们只想认真承接她说出口的那一刻。
他看到这里,忽然笑了一下。
不是轻松。
更像某种迟到太久的认账。
以前在盛和,这种话会被叫成不够商业缺爆点。现在同样的话,换了个位置,被人叫成有边界。
词变了,东西其实没变。
变的是谁最后赢了。
手机又震了一下。
这回不是文章,是盛和高管群。
许曼宁直接甩了张截图进来,截的不是林听晚的名字,而是数据:播放、互动率、评论热词。
下面跟着一句:
【明早九点,三号会议室。新产品线立项,代号:轻悦。】
又一条:
【方向对标野月。】
沈嘉树盯着对标野月四个字,脸色慢慢沉下去。
他太清楚这四个字在盛和内部通常是什么意思。
意思不是先理解。
也不是先补访谈。
而是拆一套表面特征,速度优先,资源压上,先把位置占住再说。
他几乎能提前看到明天会上的样子:
更柔和的包装色。
更讨巧的短句。
更快的投流节奏。
还有一套看起来很懂人、实际上只会更空的表达。
他退出群,点开和林听晚的对话框。