改变看法不是一朝一夕,但至少,他展示了应有的素质和能力,赢得了初步的尊重。
下午的分组研讨在“明理楼”
的小会议室进行。
第三小组全员到齐,组长沈清源主持。
主题是“如何运用科学方法论指导本地区本部门实践”
。
沈清源先做了引导性言,结合改委的工作,谈了如何在制定宏观政策时运用系统观念和战略思维。
接着,其他组员依次言。
那位纪委的李副书记,结合查办案件,谈了如何运用法治思维和法治方式,坚守底线?
陈市长谈了在城市治理中如何坚持人民至上、问题导向?
王总则谈了国企改革中如何平衡展、稳定与风险……
轮到黄政时,他有了上午的基础,更加从容。
他没有重复上午的例子,而是选取了另一个角度:
“我想结合隆海后期的展规划,谈一下如何运用‘系统观念’和‘创新思维’谋划长远。”
(“隆海基本盘稳定后,我们思考的不是一时一地的增长,而是如何构建可持续展的内生动力。
我们提出了‘农业稳县、工业强县、文旅兴县、科技活县’的系统思路,但这四者不是割裂的。”
)
黄政在白板上画了一个简单的关联图:
(“比如,农业,不光是种粮食卖粮食,我们引进了国粮集团,展订单农业和深加工,提升价值链。
同时,利用隆海的自然风光和丁氏集团投资的文旅项目,展观光农业、休闲农业,让农业‘接二连三’。
工业,我们重点布局的农副产品加工、轻工制造,其原料依赖于农业,其市场推广可以借助文旅带来的人流和品牌效应。
科技,我们建立创投科技园,吸引的不光是高科技企业,也有农业科技、食品研企业,为农业和工业赋能。
这是一个相互关联、相互促进的生态系统。”
)
他进一步阐述:
(“在这个过程中,创新思维体现在很多具体做法上。
比如招商引资,我们不是被动等待,而是主动策划了华仔义演暨招商会。
将文化事件与经贸活动深度融合,形成话题和吸引力。
一举引进了三大港资和众多中小企业。再比如解决农民卖粮难。
我们不是简单建个农贸市场。
而是引入了‘隆海创投’的理念,鼓励本地能人、返乡青年依托市场创业。
展电商、物流等配套服务,激活民间资本和创造力。”
)
黄政的言,格局更大,视野更开阔,展现出的不仅仅是解决具体问题的能力。
更是谋划一域展的战略思维。这出了许多人对一个县委书记的预期。
李副书记难得地开口了,语气依旧严肃,但内容却是肯定的:
(“黄政同志这个系统谋划的思路,有借鉴意义。
很多地方展不起来,往往是头疼医头,脚疼医脚,缺乏这种全局性、关联性的思考。”
)
陈市长也点头:
(“将文化、旅游、农业、工业、科技这样联动起来,确实能形成合力,提升整体竞争力。
我们市也在尝试做类似的融合,但力度和系统性不如隆海。”
)
王总这次没有说什么,只是若有所思地看着黄政画的那个关联图。