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第一百零七章 行业的寒冬（第1页）

消息是下午三点半到的。

邮件标题很平，“q3-q4宏观消费数据报告”

，件人是行业协会的信息推送，何静香平时不怎么细看这种东西，那天不知道哪根筋搭错，点开了。

看完第一页，她就把文件关上了。

不是没有心理准备，只是真看到那些数字，还是有点硌。

整个食品快消行业，三季度营收同比下滑11。3%，四季度预测继续承压。原材料这边，大豆、葵籽、花椒这几项主原料批均价比年初上浮了将近两成。渠道那边，主流商的进场费没降，线上平台的坑位费反而涨了一轮，说是“流量精细化运营”

，说白了就是你要曝光就得多掏钱。

何静香重新把文件打开，翻到最后一页，看了一眼行业协会给的趋势预测图。

那条曲线，还往下走。

她把文件给方锐，没加任何备注，就是一条空白转。

方锐那边很快回了一个字：“收。”

然后是三分钟沉默。

然后他过来：“开会？”

何静香回：“明天早上，九点，把联席委员会的人都叫齐。”

联席委员会的方案是一周后送来的。

厚厚一份，封面印着“经营优化提案”

，用的是正式公文格式，字号规整，排版没有任何毛病。

何静香坐在办公室，从头翻到尾，没停。

方案分三个方向：第一，砍掉四条非核心业务线，包括今年才刚跑起来的儿童辅食延伸系列；第二，收缩市场投放预算，砍掉四成；第三，人员优化，建议裁减冗余岗位22个。

她翻回第三条，在那个数字上停了一下。

22个人。

她没说什么，从桌上拿了支笔，在“裁减冗余岗位”

这几个字上面划了一条横线，在旁边空白处写了四个字：内部转岗。

然后她在划掉的地方批了一行小字：“一个都不能直接出门，先看有没有岗位可以接，接不了的培训完再说。”

写完，她把方案翻到儿童辅食那一条，停在那里想了想，没动笔，只是看着。

那条线去年年底才开始铺，现在刚有点苗头，就这么砍掉，确实可惜。

但数据是数据，亏损周期里留一条吃钱的线，不划算。

她在这一条旁边画了个问号，批了三个字：“再看看。”

把方案重新合上，让助理通知委员会过来开二次对焦会。

会在下午四点半开的，会议室坐了七个人。

委员会这边带头的是席运营官林宏，五十岁出头，职场老人，说话向来稳，但那天开口第一句话是：“何总，这个方案已经是我们能给出来的最小损失路径了。”