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第24章 行为模式 饭店问题（第1页）

“你们财务的人还有需要电脑的不？”

俞章平问道。

“按理说，每个人都需要！”

安丽笑道。

“那就一台，给谁用你自己安排吧！后面再给那你补齐！”

俞章平说道。

“那行，那这台我们就先内部消化了！你这么激烈的敲键盘在干嘛啊？”

安丽不解的问道。

“我在申请QQ号呢，现在都是5位的，你要是有空也多申请几个!”

俞章平笑道。

“我早就申请了，不过申请那么多有什么用？”

安丽问道。

“随你吧，嘿嘿！就当我没说！”

俞章平笑道。

“行，我一会再去申请几个！”

安丽笑道。

往往一件值得去做的事情，你要求他去做，很多时候他反而提出疑问，一旦你不要他去做，他反而要去做！这种就是这种“越要求越抗拒，越禁止越好奇“的行为模式，背后涉及到几个关键的心理机制：?1。自主权保卫战：人性中的反控制本能??心理学中的?抗拒理论(ReactanceTheory）?指出，当人感觉到自由被威胁时，会产生对抗性反应。就像孩子面对“必须写作业“的命令时，潜意识会把“完成作业“和“丧失自主权“划等号。?职场案例：领导强硬要求加班，员工反而找借口推脱；但当允许自主安排时，有人会主动超额完成任务，以此证明自己的能力边界。?2。稀缺性原则引发的认知偏差??被禁止的事物会产生“禁果效应“，大脑会不自觉地将其价值放大。就像超市限购标签会让商品显得更珍贵，亲密关系中“你不要联系我“的声明反而激发联系欲望。?教育实例：完全禁止孩子玩手机可能诱发更强烈的沉迷，但约定每天1小时自主管理时间，孩子反而学会规划使用。?3。自我认同的构建需求??青春期少年故意反抗父母的典型行为，本质上是通过否定他人指令来确认“我有独立思想“。这种反抗其实是建立自我边界的必经过程。?管理启示：资深员工抵触新流程，有时并非反对内容本身，而是排斥“被改变“的感觉。让他们参与流程设计会大幅降低实施阻力。

“行吧，时间差不多了，我们去吃饭吧，叫上陈雪还有管大哥和朱姐！”

俞章平说道。

“他们一早就去吴市了，不在公司！”

安丽说道。

“哦，那我们走吧！”

俞章平说道。

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来到飘香楼，有了昨天的教训，俞章平早早就通知安玉华留了包间。

安玉莲带着俞章东从医院检查完之后就在这里等着了！

“老妈，诊断书和鉴定书给我看看！”

俞章平问道。

旁边俞文山在小声的给安玉华和安丽解释着！

安玉莲直接把袋子递给了俞章平说道：“都在里面了，你自己看吧！真搞不懂，不就看医生嘛，干嘛搞那么多弯弯绕绕！”

“嘿嘿！以后你就知道了！”

俞章平说道。

俞章平看着医疗记录说道：“很好，这些东西足以证明是轻伤二级了！”

“轻伤二级，怎么说？你到底要干什么？”

安玉莲问道。

“没事，老妈，我们先吃饭，小弟饿了吧！”

俞章平笑道。

“嗯，二哥，我好饿啊！”

俞章东说道。

“那就开吃吧！”

俞章平笑道。

待俞章平和家里人刚吃完饭手机来了电话。

“安叔，你怎么这个点打电话来啊，早点打过来就约你一起吃午饭了！”

俞章平笑道。

“吃饭还不是有的是机会，你昨晚跟我说的事，我们今天派去的民警调查了解过了，具体情况现在有空跟你说不？”