“明白。”
张组长的声音很平静,“我已经跟裁掉的几个员工打过招呼了,让他们保持联系。”
“你小子可以啊。”
副总的笑声传出来,“上次让你裁vp,还以为你要跟我急呢。”
“您说过,做家具得懂伸缩缝,留着空隙才不会裂。”
张组长顿了顿,“团队也一样。”
阿晓的脚像被钉在原地,走廊的感应灯不知何时灭了,只有安全出口的绿光在地上投出片诡异的光斑。她想起外贸组裁掉那天,张组长偷偷给每个人塞了封推荐信;想起他总在下班前提些“无关紧要”
的问题,比如“你觉得越南的木材关税多少合适”
。那些被她嗤之以鼻的“废话”
,原来都是埋好的伏笔。
第二天晨会,张组长让大家准备应对即将到来的促销季。阿晓看着自己连夜整理的售后记录,突然现遗漏了客户最关心的物流时效问题。正懊恼时,奥奥已经举手:“我统计了近三个月的物流延误数据,现周三货最容易堵车,要不要调整下货时间?”
张组长赞许地点点头,目光扫过阿晓时顿了顿。她的脸腾地红了,像被车间的蒸汽熏过。散会后她主动留下来加班,把物流数据补进去,还加了份应急方案——万一堵车就启用备用物流。
“这个思路不错。”
张组长不知何时站在她身后,手里拿着奥奥做的客户分层表,“但你看这里,”
他指着表格边缘,“老客户更在意的不是价格,是保养服务。”
阿晓的笔尖在纸上顿住,突然想起上周那个投诉合页的客户,最后在备注里写“其实就是想找人说说家里的烦心事”
。当时她只觉得莫名其妙,现在才明白,那些藏在投诉背后的情绪,才是最该被捕捉的信号。
“我以前总觉得您……”
阿晓咬着笔杆,声音小得像蚊子哼,“觉得您做决定太随意。”
张组长笑了,眼角的细纹里盛着窗外的阳光:“我刚当组长时,也觉得副总总做些莫名其妙的事。直到有次跟他去见供应商,才现他砍掉的那个合作方,木材含水率标三个点。”
他拿起桌上的游标卡尺,“你看这东西,能量出木板的厚度,却量不出藏在木纹里的应力。”
车间的电锯声突然变得柔和起来,像在给这番话伴奏。阿晓看着游标卡尺在阳光下泛出的冷光,突然明白奥奥为什么总能精准踩中张组长的需求——她从不去猜“为什么要做”
,只专注“怎么才能做好”
,像台精密的信息过滤器,自动筛掉那些无关的噪音。
促销季开始那天,阿晓接到个特殊的投诉:一位老人说买的摇椅摇不动。她没像往常那样直接转接售后,而是先问了句“您是不是把固定螺丝拧紧了”
。电话那头沉默片刻,传来老人的笑声:“丫头你怎么知道?我家小孙子非要帮我装……”