总部先做一个动作。
让我们三个分别匿名评价另外两人。
优点和风险。
我给蔡文峰:
优点。
业务强。
决策快。
客户敏感。
风险。
可能过度重增长。
对成熟业务抽资源太狠。
罗森:
优点。
项目执行和本地治理好。
风险。
区域协同意识弱。
对总部结构警惕高。
我写完。
突然觉得。
这比互相背后说坏话文明多。
后来我看到自己的反馈汇总。
别人对我的评价:
跨区域、制度、复杂问题强。
但风险偏好低。
家庭时间要求明确。
有时过度讲流程。
还有一条:
容易在关键项目上过度承担。
我一看。
就知道蔡文峰或罗森写的。
真准。
最终任命。
一周后。
不是我。
蔡文峰。
我看邮件。
整整一分钟。
没动。
妙妙电话刚好打。
“出结果?”
“嗯。”
“你?”
“不是。”
她停。