结婚以后最大的坏处。
就是这个女人越来越不给面子。
结果三天后。
项目结果出来。
我们第二。
第一名不是比我们便宜很多。
只低百分之三。
真正输的原因,是服务响应。
对方把客户未来三年的增长、仓库扩容和季节性波动全部拆成不同模型。
而我这边。
更多精力都放在:
怎么保证出问题时还能撑。
主管把评审反馈放我桌上。
一句话没骂。
我自己先脸热。
“我方案太保守。”
他点头。
“还有。”
“什么?”
“你习惯从风险出。”
“这本身不是坏事。”
“可正常商业项目。”
“不能只想着别死。”
我愣了。
这句话有点重。
不是骂。
却正中我。
以前我做任何决定。
第一反应永远是:
如果最坏情况来了怎么办?
路断怎么办?
人反水怎么办?
钱没了怎么办?
有人被抓怎么办?
这种习惯救过命。
可现在。
客户问的是:
如果市场变好。
你能不能多做三成?
如果订单突然增加。
你能不能扩大?
如果他们未来进入更多城市。