“坐吧。”
高育良头也没抬。
祁同伟在书桌对面的椅子上坐下来。他没有急着说话而是安静地等着。
在体制内跟领导相处有一条铁律:领导不说话你别开口。领导不开口你连呼吸的节奏都要控制好。
高育良让他等了一分半钟。
这一分半钟不是在看文件而是在给他施加压力。让你坐在这里等着让你猜他在想什么让你的心里开始打鼓。这是领导常用的驭下之术。
但祁同伟的心没有打鼓。
他太了解高育良了。这个人玩的所有心理战术他都能看穿。一分半钟的沉默不过是在告诉他”
我是领导你是下属你得听我的”
。
一分半钟之后高育良终于抬起了头。
“同伟,最近忙什么呢?”
“还好。正常工作。”
“听说你把陈海调到广东去了?”
来了。第一个敲打。
“是的。公安部督办的码头案涉及广东那边的走私网络,我派他去跟当地警方对接线索。”
“嗯。这个我听你汇报了。”
高育良摘下眼镜用眼镜布慢慢擦着镜片。“不过我听说你在厅务会上还安排了周正牵头码头案的侦查?”
第二个敲打。
“对。周正在经侦干了七年经验丰富,这个案子他牵头最合适。”
“周正是你的人吧?”
这句话问得很直接。高育良没有绕弯子。
在体制内”
你的人”
这三个字是一句非常重的话。它意味着你在搞小圈子你在拉帮结派你在培养自己的势力。对领导来说下属有自己的势力是一件很危险的事情。因为势力意味着独立意味着不完全受控。
祁同伟没有否认。
否认没有用。高育良不是傻子。周正是他七年前特招进来的,全厅上下谁不知道?否认只会让高育良觉得你把他当傻子。
“高书ji,周正确实是我当年从公安大学招进来的。但他是凭本事干出来的,不是我提拔的。这个您清楚。”
这话说得巧妙。承认了关系但否认了利益输送。等于告诉高育良:人是我招的但我没有用权力给他开后门。他卡在副职七年是因为没有人替他说话不是因为他能力不行。
高育良把眼镜重新戴上看着他。
“同伟啊,”
他的语气变得语重心长,“我知道你是个好干部有能力有干劲。但有些事情你要注意方式方法。你最近的动作有点多了。调陈海派周正,这些事情单独看都没问题但放在一起就显得你在布局。你知道在官场上布局是什么意思吗?”