“第三,关于员工安置与社会责任。”
戴维·陈继续,语气颇为“仁慈”
。
“我们原则上愿意接收梦想集团pc业务板块不低于7o%的在职员工,当然,需要经过必要的技能评估。”
“对于因业务整合可能产生的冗余人员,我们将依法给予足额补偿。”
“同时,戴尔愿意承诺,在未来三年内,对接收的生产线进行不低于?两亿美元?的技术改造和升级投资,确保其符合戴尔全球质量标准,并尽可能保留『梦想』部分子品牌或在特定产品线上进行联名,以缓解社会舆论压力。”
有理有据,有资金有方案,还考虑了员工和社会影响。
戴尔的这份方案,堪称一份标准的国际商业收购范本。
它精准地击中了债权人最核心的诉求:
快、高比例地收回资金;
也部分回应了政府可能关注的就业和社会稳定问题。
会场内,风向开始明显转变。
银行代表们交头接耳,脸上露出了难以抑制的喜色。
对他们来说,这笔烂账能收回7o%,简直是意外之喜,远预期。
什么民族产业,什么国家战略,在真金白银和坏账核销报表面前,都得让路。
不少中小供应商代表也激动起来,互相低声议论,眼中燃起希望的火苗。
就连法官和管理人,在快浏览了方案概要后,脸上也露出一丝松动。
从程序上看,如果有实力雄厚的外资愿意接盘,并能确保债权人获得更高、更快的清偿,同时妥善处理员工问题,是一件好事。
不过也有人不开心,旁听席上几家国内pc厂商代表们,他们仿佛已经看到……
戴尔吞下梦想集团的遗产后,凭借其强大的品牌、资本和技术,配合本土化的生产与渠道,将会怎么横扫市场。
到那时,方正、紫光这些依靠政府采购和行业客户勉强生存的国产牌子,恐怕连喝汤的机会都没有了。
紫光的代表更是额头冒汗,低声对同伴道:“完了……这是引狼入室啊!梦想的渠道加上戴尔的牌子,我们还玩什么?”
他们心中充满了愤懑与不甘。
他们何尝不想分一杯羹?
但他们更清楚自己的斤两。
梦想集团这个摊子太大了,债务太沉重了,即便只收购其健康部分,所需的资金量也绝非他们所能承受。
更重要的是,他们缺乏戴尔那种全球整合能力和技术底气,就算咬牙吃下来,也可能消化不良,反而被拖垮。
“决不能让他得逞!”
方正的代表几乎要脱口而出,但话到嘴边又咽了回去。
凭什么阻止?凭一腔热血?凭“民族产业”
的大旗?
在戴尔收购方案和高达7o%的清偿承诺面前,这些口号显得如此苍白无力。他们连一个像样的、有竞争力的netter-offer(反报价)都拿不出来。
尽管他们都清楚,戴尔他们不会想真心展华夏的技术。
他们只会把这里变成他们的组装车间和倾销市场!