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第515章 八字箴言（第3页）

他拿着厚厚的讲稿，声音洪亮，但内容乏善可陈。

无非是“加大促销力度”

、“优化门店体验”

、“提升服务质量”

这些说了十几年、也做了十几年、但效果越来越差的老生常谈。

讲到一半，他甚至激动地拍起了桌子：“某些互联网企业，打着创新的旗号，行低价倾销之实，严重扰乱市场秩序，损害实体零售健康展！政府必须管一管！”

台下响起稀稀拉拉的掌声，更多的是沉默。

所有人都知道他在说谁，但没人接话。

因为大家都知道，说这些没用。

市场不会因为你的愤怒而改变，消费者不会因为你的控诉而回到实体店。

时代变了，就是变了。

接着是苏宁的张总。

他倒是冷静一些，提出了“线上线下融合”

的概念，建议实体店转型为“体验中心”

和“售后服务站”

，与线上平台合作。

这个思路听起来有点新意，但具体怎么合作？

利益怎么分配？流量从哪里来？

他一个字都没提。

显然，也只是个停留在纸面上的想法。

然后是长虹、康佳、海尔等制造企业代表言。

他们的焦虑更直接。

线下渠道萎缩，销量下滑，库存高企，价格战越打越凶，利润越来越薄。

有人呼吁“规范线上价格”

，有人建议“对线上销售征收更高税费”

，甚至有人提出“限制电商平台销售大家电”

。

越说越离谱，越说越绝望。

然后是专家言。

一位老教授站起来，推了推眼镜：

“我认为，线上零售确实有它的优势，但不能忽视它对实体经济的冲击。实体店提供了大量的就业岗位，如果都被线上取代了，失业问题怎么办？社会稳定怎么办？”

另一位专家接话：

“而且，线上零售的监管确实存在漏洞。假货问题、税收问题、消费者权益保护问题……都需要重视。”

几个专家轮番言，基调大同小异，线上零售要规范，要监管，要限制。

但显然他们都已经偏离了当前座谈会的主题——如何提振消费。

……

上午十点半，各行业代表言完毕。

主持会议的司长环顾四周，将目光落在第一排那个年轻人身上。

“杨帆同志，你是青年企业家的代表，说说你的看法？”