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第462章 直面微软（第4页）

在座不少人微微颔。

尤其是银行家和投资者，他们对信用二字异常敏感。

“第二层，是中层，是数据智能与个性化服务。”

杨帆竖起第二根手指。

“拉里说得对，未来是数据和智能的。但关键在于数据从哪里来，属于谁，如何在不侵犯隐私的前提下创造价值。”

“仅仅抓取公开网页信息是远远不够的。更深层、更动态、更能反映个人意图和社交关系的数据，将在得到用户授权的前提下，在『身份与信用网络』的框架内有序流动，从而催生出真正理解你、预测你需求、甚至为你创造需求的个性化服务。”

“这不仅仅是更好的广告，而是从信息获取到生活决策的全方位赋能。”

拉里·佩奇和谢尔盖·布林对视一眼，表情变得认真起来。

杨帆认可了他们的方向，却指出了更关键的数据来源问题。

“第三层，是上层，是无缝的全场景体验。”

杨帆竖起第三根手指。

说到这，他看向鲍尔默和aoL的代表，“在这一层，用户不再感知到『操作系统』、『浏览器』、『门户网站』、『购物app』、『社交平台』之间的割裂。”

“社交、消费、娱乐、工作、学习……所有这些场景将根据身份信用和数据智能，无缝地串联和切换。”

“体验是连贯的，身份是统一的，数据是流动的，无论是注意力、金钱还是时间的价值交换都是低摩擦甚至无感的。”

他语气平和，但说出的话却让一些人眼皮直跳。

“这意味着，未来的中心可能不再是某个垄断性的操作系统，也不是某个封闭的内容花园，而是一个开放的、基于共同协议和标准的体验网络。”

“某些现有的核心平台，或许会成为这个网络中『需要被无缝连接的对象之一』，而未必再是唯一的中心。”

今天杨帆赴约的主要原因是奔着盖茨来的，而不是浪费时间参加什么互联网闭门会议。

会议室顿时一片寂静。

这一开口火药味就这么重吗？

杨帆这番论述，没有提Facebook，没有提Facepay，却说出了互联网产品的逻辑。

它思路清晰，层层递进，直指互联网展的深层矛盾与终极形态。

更重要的是，它用一种近乎学术的冷静姿态，将微软的os战略和aoL的围墙花园模式，轻描淡写地放到了一个“可能被连接、而非必然为中心”

的位置上。

这已经不是产品竞争层面的讨论，这是关于互联网世界根本架构的哲学思辨。

“很精彩的框架，杨。”

微软史蒂夫·鲍尔默第一个打破沉默。

“那么，按照你的三层未来论，扬帆科技的目标，是通吃这三层吗？这听起来……野心不小。”

这个问题很尖锐，暗指扬帆科技垄断的行为。