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第309章 四野回响（第2页）

而当2o18年后国际贸易摩擦加剧，“逆全球化”

思潮涌动，他关于“全球化可能进入阶段性调整与退潮期”

的预警，更显出其冷静的洞察力。

岁月流转，这段言被不断引用、传播、解构。

影像资料被长江、中欧等商学院收录进“战略预见与企业家洞察”

的经典案例库。

文字记录被打印出来，压在无数企业家、投资人的案头，成为时常翻阅的“警示录”

或“灵感源”

。

“穿越周期的战略思想家”

、“来自未来的商业预言家”

……

伴随着一个又一个似乎被时间印证的观点，杨帆的名字被推上神坛。

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在互联网上为杨帆的言论争论不休时。

另一场没有硝烟的战争，仍在争分夺秒地进行。

稳住公司基本面，安抚住核心客户与渠道，只是第一步。

那顶st的帽子，依旧如同达摩克利斯之剑，高悬在头顶，时刻威胁着梦想集团这家老牌上市公司。

杨守业没有坐以待毙。

这位在计划与市场交织的年代闯荡出来、深谙华夏商业生存之道的老帅，再次打出了一套刚柔并济的组合拳：

硬整改+老关系。

他没等监管规定的最后缴款期限到来。

就提前三天，将那张高达五千万的巨额罚单，一次性足额缴清。

缴费凭证被扫描后，主动公示在证监会官方网站的指定栏目下，态度诚恳。

在剥离与薛家所有违规关联资产时，他做得远比监管要求更绝。

不仅全额追索、退还了所有被违规占用的资金。

更主动布公告，宣布冻结董事长杨远清名下部分股权，作为“潜在损失赔偿准备金”

，以备不时之需。

同时，他指示法务与内控部门。

加班加点赶制出一份厚达数十页的《梦想集团全面内控体系整改与提升方案》，正式提交给监管部门。

方案中，不仅承诺立即增补三名具有财务、法律背景的独立董事，并赋予其在关联交易、重大投资等方面的表决权。

还宣布设立直接向董事会汇报、不受经营管理层干预的“集团合规与审计委员会”

。

更是明文规定，严禁任何高管以任何形式绕过董事会，私自签署涉及资产收购、对外担保、大额资金支出的协议。

每一条措施，都直指此前导致灾难的内部控制失效的命门。

这一系列操作，果决、严厉、且公开透明，远了监管部门的预期。

它传递出的信号是：梦想集团知错、认罚，并且愿意刮骨疗毒。

这让原本严肃的监管流程，出现了一丝向好的松动。

但仅有松动不够，必须有关键的转圜。

杨守业拎起那个伴随他征战多年、边角磨出深色的旧公文包。

登门拜访了原工信部的一位早已退居二线的老部长。

这位老领导，是当年在“市场换技术”

争论最激烈时，力排众议、坚定支持梦想集团走“国产电脑研”

之路的关键人物之一。

在老领导家里，杨守业没有过多倾诉企业的艰难，他只是将一份装订整齐的《梦想集团未来三年核心技术与产业升级研投入规划》恭敬地放在茶几上。

“老领导，梦想集团这次犯了严重的错误，给行业抹了黑，我们认，该罚该改绝无二话。”