“目前,经典豆奶系列现有库存五百万瓶。其中,玻璃瓶装三百万瓶,利乐包两百万瓶。
单瓶(以250ml计)综合成本——玻璃瓶装约为零点四五港币,利乐包约为零点六港币。”
“我们内部建议的零售价为:玻璃瓶装一点五港币,利乐包二点五港币。”
罗宝成留给大家一些思考时间,接着解释道:
“这个定价策略是经过深思熟虑的。目前市面上竞品如可口可乐、百事可乐的零售价大约在三港币左右。
我们定价比他们略低,一是因为我们要打性价比,二是豆奶在大众认知中本就略低于汽水。
一点五和二点五这个价格,既保证了我们的利润空间,又能对消费者形成极大的吸引力。”
杨开微微点头,没有说话,示意他继续。
“第二系列,鲜果系列。”
“这是我们主攻年轻群体的新品。包括鲜橙汁、苹果汁、杂果汁以及一款针对女性的蔓越莓果汁。全部采用利乐包包装,主打’鲜榨口感、无添加’。”
“现有库存两百万瓶。单瓶(300ml)综合成本约为零点八港币。内部建议零售价,三港币。”
“果汁品类的毛利较高,而且目前江岛市场上高品质的平价果汁并不多。
三港币的价格,比进口果汁便宜一半,比本土低端果汁贵一点,正好卡在’喝得起、有品质’的这个细分市场。”
“第三系列,茶饮系列。”
“这是我们的秘密武器。包括港式柠檬茶、原味红茶、茉莉绿茶以及一款乌龙茶。同样采用利乐包和易拉罐两种规格。”
“现有库存一百五十万瓶。单瓶综合成本,利乐包零点七港币,易拉罐一点一港币。内部建议零售价,利乐包二点八港币,易拉罐四港币。”
说到这里,罗宝成的语气加重了几分:
“茶饮料在目前的江岛还属于新鲜事物,除了速溶柠檬茶粉之外,几乎没有瓶装即饮茶。
我们属于市场首创。
易拉罐装的四港币,定位稍高,主要针对写字楼白领和高端便利店;利乐包的二点八港币,则覆盖大众市场。”
他合上资料,看向杨开:
“以上就是饮料这边的情况。总库存约八百五十万瓶,备货充足。”
杨开听完,手指轻轻敲击着桌面,目光深邃。
“价格定得还算合理。”
杨开评价道。
“不过,针对茶饮系列,我有两点补充。”
会议室里瞬间安静下来。
“第一,易拉罐装的茶饮,建议再做一个‘组合装’。四罐一提,售价十四港币。
给消费者一种‘批发价’的心理暗示,鼓励他们多买。”
“第二,所有的利乐包饮料,在上市第一周,推出‘集盖有礼’活动。
瓶盖内印上‘再来一瓶’或者‘五角钱’的字样,中奖率定在百分之十五。”
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