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第561章 会议二（第3页）

“杨总，各位同事。”

陈远志站起身，声音沉稳，透着一股老行家的自信。

“赵经理他们搞通讯是‘高精尖’，我们做家电，那是‘肉搏战’。

我的策略很简单：性价比颠覆格局。”

他拿起一份市场调研报告，举在手中晃了晃：“先说江岛本地市场。

各位如果去逛过国货公司或者日资百货就会发现，目前江岛的家电市场基本被日资品牌垄断，松下、索尼、东芝，那是身份的象征，价格高得离谱。

而本地品牌呢？几乎没有。

有的只是一些拼凑零件的小作坊，质量堪忧。这就是我们的机会。”

“机会？”

销售经理老刘忍不住插话，皱眉问道。

“陈总，既然日资品牌垄断，那说明消费者认牌子啊。

我们新成立的公司，怎么跟索尼、松下拼牌子？拿什么拼？”

陈远志笑了笑，似乎早料到会有此一问，他看向老刘，胸有成竹地解释道：“你只看到了一面。

日资品牌好，但贵。

江岛现在还有几百万人，真正买得起索尼大彩电的是少数。

更多的人，需要的是‘物美价廉’。

我们的目标，就是做家电界的‘大众汽车’，让普通工薪阶层也买得起彩电、冰箱、洗衣机。”

他转头看向杨开，继续说道：“结合日本和欧美的情况，他们正在经历从显像管到固态电子的转型期，很多二手生产线，甚至是一手的中低端生产线，因为劳动力成本过高，正在寻求外迁。

这就是我们的切入点——引进技术，本地化组装，降低成本。”

听到这里，生产主管忍不住举手提问：“陈总，引进生产线是好事，但咱们江岛的供应链不行啊。

电阻、电容、显像管，哪怕是外壳塑料，如果不配套，全靠进口，成本也降不下来吧？”

“问到点子上了！”

陈远志一拍桌子，赞许地点头。

“这正是我想说的困难。短期内，我们只能做‘组装厂’，核心部件还得靠买。

但我计划分三步走。

第一步，利用日本产业转移的机会，低价引进一条非全自动的半成品组装线，主攻组装工艺，把人工成本优势发挥到极致；

第二步，利用销售回款，逐步扶持江岛本地的注塑、模具厂，把非核心零件的供应链做起来；

第三步，才是考虑核心技术的研发。”

说到这，陈远志顿了顿，神色变得有些凝重，提出了他的核心诉求：“所以，杨总，我的要求和赵经理他们不太一样。

我不需要那么多博士，我要的是熟练的技术工人和懂成本控制的采购。

另外，我希望公司能批准我带队去一趟日本和香江，我不只要买设备，我还要去‘挖墙脚’，挖几个真正懂流水线管理的日本退休工程师过来。

只有把良品率提上去，我们的价格优势才能立得住。”

会议室里响起了笔尖在纸上摩擦的沙沙声，大家一边旁听记录，一边频频点头。

相比于通讯公司的高科技宏大蓝图，陈远志的“家电计划”

显得更加接地气，也更具可操作性。

杨开听后，并没有立刻表态。

片刻后，他抬起头，目光锐利地看向陈远志，语气虽然平缓，但字字珠玑。

“陈经理，刚开始做组装、切入低端市场的思路没问题，这是生存之本。引进生产线的思路也正确，这是起步之法。”

杨开话锋一转，眼神变得深邃。