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第736章 争论不休(第1页)

金耀才稍作停顿,指尖轻叩桌面,语气愈凝重:“结合前期摸底调研情况来看,今年的年度考核工作,依旧面临几处陈年顽疾,始终未能彻底根治。”

“一是考核标准适配性不足,省直机关、市县乡镇、企事业单位岗位属性差异极大,各地展基础、资源禀赋各不相同,统一的考核指标难以精准量化实绩,容易出现优劣难分、考核同质化的问题。”

“二是部门信息壁垒突出。纪检、审计、信访、政法等系统的干部监督线索相互独立、互不联通,干部日常隐性问题、履职隐患难以全面摸排,导致年度考核只能依托纸面材料和表面口碑,极易出现评价失准、考核失真的情况。”

“三是各地普遍存在好人主义风气。部分地方党委和单位顾虑班子团结、怕引干部思想波动、担心滋生信访维稳问题,考核问责不敢动真碰硬,对履职不力、实绩平平的干部多以口头提醒为主,极少落实实质性问责和岗位调整,致使考核约束力逐年弱化。”

“以上这些问题,常年反复出现,始终没有妥善破解,今天大家敞开思路、各抒己见,结合各自分管领域的工作实际,拿出可行的整改思路与落地办法。”

随着金耀才话音落下,会议室瞬间陷入死寂,安静得落针可闻。

在场众人都是深耕官场多年的老手,心里都清楚这份难题的棘手之处。

年度考核看似是每年的常规例行工作,实则牵扯全省数千名省管干部的切身利益,牵一而动全身。

若是考核尺度过严,大范围否定干部年度实绩、问责调整人员,极易引基层干部的抵触情绪,打乱地方班子稳定格局,甚至影响地方年度收尾工作的推进节奏,稍有不慎便会滋生舆情与维稳隐患。

若是尺度宽松、照旧走过场,便无法根治形式主义考核的顽疾,违背组织公平公正的工作原则,长期以往会让干部考核彻底失去约束力与公信力,造成“干多干少一个样、干好干坏无差别”

的不良风气。

最关键的是,率先言表态,就意味着要率先承担责任。

提出严苛方案,会被视作刻意较真、不近人情,容易得罪各地干部。

提出宽松方案,又等同于纵容顽疾、敷衍履职,落得履职不力的口实。

利弊权衡之下,没有人愿意率先开口。

众人或是低头凝视桌面文件,故作沉思,或是端杯饮茶,默然不语,又或是目视前方,神色平淡,无一例外都选择了沉默观望。

眼见全场无人主动言,金耀才眉头微蹙,他目光转向左侧位的常务副部长张叶,直接点将道:“张叶同志,你长期分管部内日常工作,对年度考核的整体流程、历年症结最为熟悉,你先谈谈你的看法。”

张叶知道躲不过去,他轻咳一声整理思绪,缓缓开口道:“部长,各位同志,年度考核的各类弊病,根源在于标准不够细化、流程不够完善。”

“我认为下一步要工作是细化分类考核细则,区分地市党政班子、省直职能部门、企事业单位三类主体,针对性制定差异化考核指标。”

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