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第334章 流程 大改造 双人复核制里的 细节较真（第2页）

小林脸一下子红了，连忙拿起笔修改：“都怪我太着急，算完没再检查一遍。以后我一定仔细点，再跟您复核确认。”

“不光是跟我复核，以后每个数据都要两个人交叉算一遍。”

梦琪把修改后的报告递给她，“你可以跟张姐一组，她经验丰富，算数据特别仔细，你们互相学习。”

推行双人复核制的第一周，虽然偶尔会出现配合不熟练的情况，但整体进展顺利，没有出现一次操作失误。周五的总结会上，主任看着整理好的复核记录册，上面密密麻麻的签名和核对痕迹，忍不住称赞：“你们这一周的表现超出我的预期，尤其是几个关键环节，比如试剂过期、数据计算错误，都被及时发现了，这就是双人复核的价值。”

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但梦琪并没有满足，她拿出一本厚厚的记录册，里面记录着一周来复核过程中发现的问题：“虽然没出大错，但还有很多细节需要改进。比如样品接收时，偶尔会出现标签模糊的情况，两人核对时要花更多时间；还有仪器操作时，有的同事习惯先开机再预热，不符合标准流程，需要在复核时重点提醒。”

她对着大家，认真地说：“接下来，咱们要针对这些细节‘较真’。我准备制作一份《双人复核重点提示卡》，把每个环节容易出错的地方列出来，贴在对应的操作台上；样品接收区要增加一个放大镜，方便核对模糊的标签；仪器操作前，两人要先确认操作流程，再动手。只有把这些细节做好，双人复核制才能真正发挥作用。”

张姐看着梦琪认真的样子，笑着说：“你这股‘较真’的劲儿，我们都服了。以前我们总觉得差不多就行，现在看来，细节才是最重要的。以后我们肯定配合你，把每个环节都做好。”

会议结束后，梦琪留在化验室，开始设计《双人复核重点提示卡》。她把样品接收、试剂配制、仪器操作、数据记录四个环节的重点问题分别列出来，还用不同颜色的笔标注：红色是“高危风险点”

，比如“样品编号混淆”

“过期试剂使用”

；黄色是“常见易错点”

，比如“数据计算错误”

“仪器预热不足”

；绿色是“优化建议”

，比如“使用放大镜核对标签”

“操作前复述流程”

。

晚上回家，梦琪把提示卡的电子版发给广告公司制作，还特意叮嘱要做成立体卡片，方便贴在操作台上。她看着电脑屏幕上的设计图，心里充满了期待——随着双人复核制的不断完善，化验室的流程会越来越规范，检测结果的准确性也会越来越高。

她不知道的是，这份对细节的“较真”

，不仅让双人复核制落地生根，还为后续“质量与设备”

管理打下了基础。接下来，从“每日抽查”

到“维护日历”

的设备守护计划，将在这份严谨的态度中，一步步推进，让化验室的管理更上一层楼。

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