&esp;&esp;得让他们学会跟压力做朋友,而不是被压力揍趴下。
&esp;&esp;特别是,得防着点某些家长(比如约斯)的“铁血教育”
别留下啥心理阴影。
&esp;&esp;这是培养冠军,不是制造ptsd。
&esp;&esp;哎,这么一想,事儿还真多。
&esp;&esp;比单纯在法拉利董事会里拍桌子喊加钱复杂多了。
&esp;&esp;但钱能解决大部分问题,剩下的,靠……靠真诚?
&esp;&esp;这话我自己都不信。
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&esp;&esp;在建学校的时候——与此同时——我还去聘老师了。
&esp;&esp;聘老师这事儿,说起来容易,做起来……好像也挺容易的。
&esp;&esp;毕竟,钱能开路。
&esp;&esp;难的是聘对的老师。
&esp;&esp;正当我对着招聘要求头疼时,一个名字主动跳进了我的视野——不是通过常规渠道,而是来自一封直接递到我法拉利办公室的正式信函,以及随后跟进的一通电话。
&esp;&esp;信函和电话都来自同一个人:让·阿莱西。
&esp;&esp;……他不是还在开车吗?
&esp;&esp;我挠头,接起来电话。
&esp;&esp;“卢波女士,”
阿莱西的语速很快,“我听说你在搞一个大项目,一个从娃娃抓起的赛车学校。我觉得这想法很酷,比现在那些千篇一律的青训营有意思多了。”
&esp;&esp;我有点懵:“阿莱西先生,很荣幸接到您的电话。不过……您不是在为……(我快速回忆了一下)普罗斯特车队效力吗?怎么有空关注这个?”
&esp;&esp;“开车是开车,未来是未来。”
他干脆地说,“我受够了!”
&esp;&esp;他顿了顿,似乎在平复情绪:“我快退了,但我觉得我那些经验——好的坏的,撞坏的鼻翼和赢来的掌声——不该就这么带进棺材。你这学校,如果真像迈克尔说的那样,不光教开车,还教他们怎么活在这个圈子里,算我一个。我来教他们什么是赛道上的勇气,什么是永不放弃,当然,还有怎么在新闻发布会后躲开记者——如果他们把车开上墙的话。”
&esp;&esp;我开始嘿嘿嘿笑。
&esp;&esp;什么叫得来全不费工夫!
&esp;&esp;这就叫得来全不费工夫!
&esp;&esp;“阿莱西先生,”
我真诚地说,“您能加入,是我的荣幸。我们正需要您这样的‘赛道斗士精神’传授者。不过,关于教学方式……”
&esp;&esp;“放心!”
他打断我,“我对小孩有耐心!至少比对某些车队工程师有耐心!我知道不能把我那套直接灌给小鬼头。但我得告诉他们真相:赛车不只是数据和策略,更是直觉和豁出去的决心!这点你能接受吗?”
&esp;&esp;“完全接受!”
我立刻同意,“欢迎加入,阿莱西先生!等设施建好,随时欢迎您来给孩子们上第一课。”
&esp;&esp;“比如怎么优雅地朝慢车竖手指——开个玩笑!等你好消息!”
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&esp;&esp;连阿莱西这种现役(虽然后期)车手都主动找上门,说明这个项目的概念确实击中了围场内一些人的心思。
&esp;&esp;他们看到了传统人才培养体系的局限,愿意为未来投资。
&esp;&esp;但核心的文化课、体能、心理老师,还得我自己挖。
&esp;&esp;我开始无穷无尽地面人。
&esp;&esp;事实证明,只要条件够好,能人是可以主动来到你面前的。
&esp;&esp;我用了大约一周半的时间把老师招齐,先发了安家费,告诉他们虽然现在没招齐学生但是工资照发,不用害怕自己在都灵活不下去,这段时间可以当作休假——当然,如果良心不安的话,也可以先备课。
&esp;&esp;主要是意大利的教学大纲……我总不能把国内的新课标端上来吧?
&esp;&esp;体能训练和营养团队,我直接从合作密切的f1运动科学机构里挖了一个成熟的小组过来,负责人曾是舒马赫体能团队的核心成员之一,对赛车手的身体需求了如指掌。
&esp;&esp;最头疼的心理与发展导师。
&esp;&esp;我需要的人,必须深谙高强度竞技体育,又能呵护青少年心理。
&esp;&esp;几经周折都没找到好的对象。
&esp;&esp;……我选择自己上。
&esp;&esp;咳咳,我觉得我可以干这事,我足够了。
&esp;&esp;主要是我是校长,我是老大,我是头儿,面对家长,头儿说话才管用——出现问题解决不了就退学呗。chapter1();