&esp;&esp;安切洛蒂和托德对此表示难以理解,尤其是在他们为战术或技术问题焦头烂额,想找我“探讨”
(实则是要预算或支持)时,却得知他们的老板正在工地上跟水泥搅拌车较劲。
&esp;&esp;“卢波,你……真的在搬砖?”
&esp;&esp;卡尔洛在电话里的声音充满了世界观被冲击的茫然。
&esp;&esp;“体验生活!深入基层!与劳动人民打成一片!”
我一边把一块预制板递给旁边的工人,一边对着夹在肩膀上的手机信誓旦旦,“放心,你要的那个门将的签字费,批了!找财务!”
&esp;&esp;“不是,我是想问你对阵型……”
&esp;&esp;“阵型你定!你是大厨!我相信你!加油!挂了!”
&esp;&esp;我果断结束通话,擦了把汗,对着不远处正在测绘的工程师喊:“嘿!保罗!教学楼三层的那个观景平台,护栏再加高十公分!安全第一!”
&esp;&esp;工程师保罗远远地比了个ok的手势。
&esp;&esp;看,多么高效!问题解决,指令下达,还锻炼了身体。
&esp;&esp;我简直是个管理天才(自认为)。
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&esp;&esp;工地上的工人们,从一开始的惊讶拘谨,到后来渐渐习惯了这个力气奇大、问题奇多的跟他们一起搬砖的老板。
&esp;&esp;“卢波女士,这块板材放这儿行吗?”
年轻的学徒工小马可问。
&esp;&esp;我走过去掂量了一下:“往左挪半个脚位,跟那边的基础对齐,不然上面承重梁不好落。对,就这样!好眼神!”
&esp;&esp;我拍拍他的肩膀,小伙子脸一红,干得更起劲了。
&esp;&esp;身为意大利人居然如此不会应对女性,啧啧啧,还是道行太浅。
&esp;&esp;工头老乔瓦尼是个经验丰富的老师傅,一开始对我这个外行领导的指手画脚颇有些微词,肯定背地里也要来一句“卢波是个外行”
,但几次下来,他发现我提出的问题虽然角度清奇(比如“这个楼梯转角能不能做成弧形,防止孩子撞到?”
“窗户开大点,多引进自然光,对眼睛好”
),但大多切中实用和安全的要害。
&esp;&esp;而且我从不瞎指挥专业结构问题,给钱又爽快到令人泪目(他原话是“从未见过批采购单如此痛快的老板,简直像在撒糖果”
),便也渐渐接纳了我这个监工。
&esp;&esp;当然另外一个原因是工资日结。
&esp;&esp;毕竟我真的当过半年工人……日结工资真的很让人感动!
&esp;&esp;以及我会真的上手帮忙。
&esp;&esp;比如搬运一些不算太沉重但需要小心处理的建材,或者帮忙拉扯测量线。
&esp;&esp;我的力气让不少工人咋舌:“您根本不像老板反而象是干了很久的工人……”
&esp;&esp;我可是练家子!!!
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&esp;&esp;老板在的地方当然要设置临时休息区,冰箱和舒适的桌椅,人们起初不敢碰,以为是什么老板专供。
&esp;&esp;直到我当着大家的面,自己从冰箱里拿了瓶水,然后宣布:
&esp;&esp;“这里的所有东西,只要是休息时间,大家随意取用,公司报销。干活辛苦,该吃吃该喝喝!”
&esp;&esp;从那以后,休息区成了最受欢迎的地方。