我的社交媒体账号被封禁了二十四小时。
官方给出的理由是“涉嫌发布不实信息及引导不良舆论”
。申诉过程如同泥牛入海,自动回复的邮件里充斥着“系统判定”
、“社区公约”
、“维护清朗空间”
这类光滑而冰冷的词汇。
这二十四小时里,关于房某某事件的舆论风向悄然转变。几个粉丝量巨大的财经博主开始集中发声,标题诸如《企业生存不易,莫用道德绑架效率》、《‘玻璃心’员工是企业发展的绊脚石》。评论区里,“不是你家孩子你为什么要疼?”
“不是你发的工资你凭什么指责?”
这类类比层出不穷,将水搅得更浑。
更令我脊背发凉的是,一篇深挖房某某“黑料”
的文章开始流传。文章称他“长期以来工作态度消极”
、“与同事关系紧张”
、“疑似有家族精神病史”
,甚至将他孩子生病、母亲住院都描绘成“可能是为了博取同情的夸大其词”
。证据?几张模糊的聊天截图和“据不愿透露姓名的同事说”
。
真相在噪音中溺毙,而看客们早已疲惫,转向下一个热点。
我的账号恢复时,那则通告引发的浪潮似乎已经平息。公司宣布“出于人道主义”
不再追究房某某“违约责任”
,并“慷慨”
地支付了其部分医疗费,塑造了一个负责任、有温度的企业形象。至于《自愿加班承诺书》和“行为积分系统”
?公司发言人面对追问,微笑着回答:“这只是企业激励员工、提升团队凝聚力的内部创新举措,完全符合法律法规,也获得了绝大多数积极向上的员工的支持。”
看,他们总有办法把枷锁包装成礼物,把压迫诠释为关怀。
房某某出院后,和家人离开了东莞,不知所踪。我曾尝试联系小李,但他的电话已成空号。工厂里的人对此三缄其口,仿佛从未有过这两个人。
一切似乎又回到了“正常”
的轨道。那套规则赢了,沉默而坚固。
但我无法忘记那张苍白的脸和手腕上的绷带。也无法忘记那句“不是你推倒的你为什么扶?”
所带来的彻骨寒意。这不仅仅是一个工人的遭遇,这是一个信号,一种正在蔓延的“新规则”
。
我决定深入调查。表面上,我继续写着其他社会热点的评论,暗地里,我开始搜集所有关于“效率优化系统”
、“行为积分”
、“自愿承诺书”
的信息。
线索比想象中更难获取。大多数员工畏惧失去工作,不愿多谈。偶尔有几个敢言的,也要求绝对匿名,并且很快,他们的声音就会消失——要么被调离岗位,要么“自愿”